[乡镇厂矿2010年安全治理技改项目建设情况汇报]乡镇厂矿2010年安全治理技改项目建设情况汇报 厂属私营企业,法人代表;现有工人25人,其中技术类管理人员6人;主要产品为碎石,全年开采量为12万吨,产值150万元,实现利税20万元。 一、...+阅读
**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业,公司现有员工860人,主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司,分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。公司自2001年6月组建以来,传承和发扬国有企业工会组织的良
好传统,贯彻实施《企业工会工作条例》,忠实履行工会职责,根据非公企业特点,坚持以人为本、崇尚“亲情”文化,促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例,努力维护职工的合法权益,较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离,实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中,公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元,上缴税收8951万元,4年实现的利税相当于改制前15年的总和,公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元,近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成,且实现一次性达产达标。公司改制4年来,先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下:
一、依法治企、透明管理,确实保障员工的合法权益随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施,公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化,企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况,面对新的要求,承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要,同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能,公司致力于做好:
1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业,面对新的机制、新的机遇和新的挑战,我们依照《公司法》、《企业法》、《工会法》、《企业工会工作条例》等国家有关法律、法规,结合企业实际,实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下,公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入,其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会,经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制,较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台,保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持,做到党政工班子心往一处想,劲朝一处使,为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。
2、规范劳动用工,保障劳动权益。企业改制后,绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人;既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年10—15%的收益。因此,规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照《劳动法》的有关规定,规范公司劳动用工行为,与100%的用工对象(含农民工)签订了经**市劳动保障局见证的劳动合同;二是按时足额支付员工工资,严格执行**市最低工资制度;三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金;四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定,切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益,实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果,实现企业和劳动者双赢的原则,公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下,在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份,公司为全体员工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下,公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月,深受广大员工好评,同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后,企业没有发生违法行为和劳动争议事件。
3、工会组织健全、职能履行到位。公司工会依据《工会法》、全总《企业工会工作条例》、《福建省非公有制企业工会规范化建设工作意见》和《福建省非公有制企业职工代表大会工作条例》的有关规定,紧紧围绕公司年度的经营策略、经 12全文查看营目标,以改革和创新的意识,忠实履行工会职能、着力营造企业亲情文化,不断完善劳动关系协调机制和员工民主管理、民主监督制度,坚持职工代表大会制度,保障职工代表的知情建议权、审议通过权、监督检查权和选举罢免权;坚持平等协商、集体合同制度及集体合同执行情况报告审议制度;坚持工会会员代表大会制度;坚持劳动争议调解制度;坚持工会劳动保护监督
检查制度;坚持厂务公开制度;积极探索且已形成了具有企业特色的非公企业工会组织体制、运行机制和活动方式。《劳动法》、《工会法》赋予员工的各项权利得到有效落实和根本性的维护。《工会法》和《企业工会工作条例》的执行与落实保障了工会组织的权力、地位与作用得到了进一步的加强。
二、以人为本、崇尚“亲情”,着力落实关爱员工“企字人为先、人走企业则止”的道理告诉我们:人是企业创造财富的资产,是生产的能动要素。因此,本着企业建设、发展和构建和谐、稳定劳动关系的现实需要为原则,企业改制后,我们以落实《企业工会工作条例》、“关爱员工,营造亲情文化”为己任,以务实和负责任的态度,致力于营造政通人和、崇尚“亲情”的良好氛围,着力做好:
1、通过各种载体、渠道大力倡导“敬业爱岗、诚实守信、钻研业务、忠诚企业”的良好职业道德,着力增强思想政治工作的吸引力,不断加强企业文化建设;
2、坚持以个别谈访、座谈会等形式加大对生产、技术、管理骨干和在企业建设中任劳任怨、无私奉献、做出成绩的先进人物的交流、沟通,倾听他(她)们的意见、建议和要求,关心他(她)们的工作、学习和生活;
3、坚持员工生日慰问制度,员工生日当天均能收到由董事长、总经理签名的生日贺卡和50元的礼品券,带给全体员工来自公司领导或基层领导的生日祝福;
4、从人性化管理的角度出发,坚持实行夜班员工慰问制度,即每位夜班员工凌晨3:00—4:00之间均能喝上一杯寄托着公司关爱和希望的热咖啡、麦片或牛奶。改变过去的强化劳动纪律管理为充满组织关爱的人性化管理;
5、坚持做好对每一位员工生病住院和员工及员工直系亲属去逝的慰问;
6、以“三八”、“五一”、“国庆”等节日为载体广泛开展群众性的文艺晚会、体育竞技比赛。同时各车间、班组亦结合各自的实际开展形式多样的文体活动,既活跃广大员工的文化生活,又较好地增进了团队的交流与友谊;
7、坚持评选、表彰企业标兵、优秀员工。每年均依据生产、经营和管理的实际,制定评比方案,自下而上、充分发挥民主,组织年度40-50名企业标兵、优秀员工的评比,并分别奖励他(她)们至国、内外观光旅游,开拓视野、增长见识;
8、关心爱护困难员工尤其是特困员工。坚持做好对困难员工及其家庭的春节慰问、“六.一”儿童节的慰问以及相应的困难补助。同时,几年来,我们先后5次为或因自身疾病或因小孩疾病救治的员工,组织、发动了由广大员工参与的互助友爱、捐资献爱心活动,筹得捐款近6万元,一定程度帮助困难员工缓解了燃眉之急。并且依据非公有制企业的特性以及员工中可能遭遇“突发事件”冲击的现实防备需要,经职代会的审议和公司行政的大力支持,2006年公司行政和公司工会筹集了15万元资金,设立了员工遭遇突发事件的救助基金,对遭遇“突发事件”员工将依据其损失的多少给予2000---10000元的补助。目前,己有6名员工获得了公司救助基金的救助,使其感受到组织的关怀和“大家庭”的温暖。
三、动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力俗话说:“人心齐,泰山移”。长期的实践亦使我们深深地认识到:稳定、和谐的劳动关系必将促进企业的建设和发展;企业长足的发展和良好的经济实力又将为稳定、和谐的劳动关系奠定坚实的基础。因此,我们依揩《企业工会工作条例》,致力于动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力:
1、广泛开展群众性的劳动竞赛。我们围绕着各年度的经营目标和生产管理的重点、难点,组织发动广大员工一是开展了以“专心致志搞生产、一心一意谋发展”为主题,按照“跟踪管理、逐月考核、年终总评”的办法,在生产部开展了轮班生产劳动竞赛;二是在生产部、机动部开展“加强基层建设,打造核心班组”活动,较好地促进了各班组生产指标、工作任务的完成及班组全方位、全过程的建设,班组的规范化管理和班组战斗力的形成得到了进一步的加强和提升;三是在机动部开展了由160人次参加的电气、仪表、维修等专业的技术比武,为形成员工学技术、钻业务的氛围发挥了积极的作用。
2、广泛开展群众性的合理化建议活动。本着“职工依靠企业生存、企业依靠职工发展”的原则,我们坚持开展了全员参与的集智聚力、进言献策的合理化建议月活动,各生产部门亦针对生产工艺、设备装置等瓶颈,组织发动职工集思广义、提合理化建议。既保障了员工的民主权力又较好地激发了广大员工参与管理的意识和能力,更为企业解决了诸多生产、经营、管理等建设和发展中的疑难和矛盾。
3、广泛开展群众性的“安康杯”安全竞赛。几年来,我们始终贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,围绕“安康杯”的竞赛主题以及针对企业的生产特性全面推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、重大危险源警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡),认真学习、广泛宣传、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等安全生产的法律法规,认真做好安全隐患的自查、互查、整改及反事故演练,认真做好员工劳动保护工作,员工职业病防治、女工妇科普查等均得到较好的落实,员工安全意识、安全知识、安全技能不断加强,安全合格班组建设的整体水平明显提高,为探索安全生产科学、有效的方法以及保障企业的生产安全发挥了积极的作用。
4、广泛开展群众性“争当智能型员工”活动。一是制定并组织实施了《**智胜化工有限公司员工教育培训暂行规定》,较好地规范了员工培训、qc小组活动、建立良好的“师徒关系”等员工教育培训行为;二是依托生产部室和各职能部门,充分发挥员工学校功能,认真做好员工业务知识和专业技能的培训,据统计每年均举办质量、计量、安全、起重、工艺及机电仪等专业技能培训近30期,受训近千人次,培训合格率达98%;三是为了鼓励广大员工学技术、钻业务,我们实行了凡考取国家承认的技师以上等级技术职务、并继续为企业服务的员工给予专项奖励的举措,较好地促进了一批青工认真学理论、刻苦钻业务的热忱,为技工的培养和技能的提高发挥了积极作用;卓有成效的工作,较好地维护了员工队伍的稳定,构建了和谐的劳动关系和用工机制,营造了企业爱员工、员工爱企业的良好氛围,员工的合法权益受到尊重和保护,企业的亲情文化得到了提高和升华,企业的两个文明建设在巩固中稳步提高。在国家构建和谐社会的感召下,智胜工会贯彻落实工作条例、履行工会职责的工作,一定会随着企业的发展而不断得到提高,公司工会必将为和谐智胜做出更大的贡献。 12全文查看**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业,公司现有员工860人,主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司,分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。公司自2001年6月组建以来,传承和发扬国有企业工会组织的良
好传统,贯彻实施《企业工会工作条例》,忠实履行工会职责,根据非公企业特点,坚持以人为本、崇尚“亲情”文化,促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例,努力维护职工的合法权益,较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离,实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中,公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元,上缴税收8951万元,4年实现的利税相当于改制前15年的总和,公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元,近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成,且实现一次性达产达标。公司改制4年来,先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下:
一、依法治企、透明管理,确实保障员工的合法权益随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施,公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化,企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况,面对新的要求,承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要,同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能,公司致力于做好:
1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业,面对新的机制、新的机遇和新的挑战,我们依照《公司法》、《企业法》、《工会法》、《企业工会工作条例》等国家有关法律、法规,结合企业实际,实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下,公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入,其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会,经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制,较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台,保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持,做到党政工班子心往一处想,劲朝一处使,为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。
2、规范劳动用工,保障劳动权益。企业改制后,绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人;既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年10—15%的收益。因此,规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照《劳动法》的有关规定,规范公司劳动用工行为,与100%的用工对象(含农民工)签订了经**市劳动保障局见证的劳动合同;二是按时足额支付员工工资,严格执行**市最低工资制度;三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金;四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定,切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益,实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果,实现企业和劳动者双赢的原则,公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下,在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份,公司为全体员工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下,公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月,深受广大员工好评,同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后,企业没有发生违法行为和劳动争议事件。
3、工会组织健全、职能履行到位。公司工会依据《工会法》、全总《企业工会工作条例》、《福建省非公有制企业工会规范化建设工作意见》和《福建省非公有制企业职工代表大会工作条例》的有关规定,紧紧围绕公司年度的经营策略、经[]营目标,以改革和创新的意识,忠实履行工会职能、着力营造企业亲情文化,不断完善劳动关系协调机制和员工民主管理、民主监督制度,坚持职工代表大会制度,保障职工代表的知情建议权、审议通过权、监督检查权和选举罢免权;坚持平等协商、集体合同制度及集体合同执行情况报告审议制度;坚持工会会员代表大会制度;坚持劳动争议调解制度;坚持工会劳动保护监督
检查制度;坚持厂务公开制度;积极探索且已形成了具有企业特色的非公企业工会组织体制、运行机制和活动方式。《劳动法》、《工会法》赋予员工的各项权利得到有效落实和根本性的维护。《工会法》和《企业工会工作条例》的执行与落实保障了工会组织的权力、地位与作用得到了进一步的加强。
二、以人为本、崇尚“亲情”,着力落实关爱员工“企字人为先、人走企业则止”的道理告诉我们:人是企业创造财富的资产,是生产的能动要素。因此,本着企业建设、发展和构建和谐、稳定劳动关系的现实需要为原则,企业改制后,我们以落实《企业工会工作条例》、“关爱员工,营造亲情文化”为己任,以务实和负责任的态度,致力于营造政通人和、崇尚“亲情”的良好氛围,着力做好:
1、通过各种载体、渠道大力倡导“敬业爱岗、诚实守信、钻研业务、忠诚企业”的良好职业道德,着力增强思想政治工作的吸引力,不断加强企业文化建设;
2、坚持以个别谈访、座谈会等形式加大对生产、技术、管理骨干和在企业建设中任劳任怨、无私奉献、做出成绩的先进人物的交流、沟通,倾听他(她)们的意见、建议和要求,关心他(她)们的工作、学习和生活;
3、坚持员工生日慰问制度,员工生日当天均能收到由董事长、总经理签名的生日贺卡和50元的礼品券,带给全体员工来自公司领导或基层领导的生日祝福;
4、从人性化管理的角度出发,坚持实行夜班员工慰问制度,即每位夜班员工凌晨3:00—4:00之间均能喝上一杯寄托着公司关爱和希望的热咖啡、麦片或牛奶。改变过去的强化劳动纪律管理为充满组织关爱的人性化管理;
5、坚持做好对每一位员工生病住院和员工及员工直系亲属去逝的慰问;
6、以“三八”、“五一”、“国庆”等节日为载体广泛开展群众性的文艺晚会、体育竞技比赛。同时各车间、班组亦结合各自的实际开展形式多样的文体活动,既活跃广大员工的文化生活,又较好地增进了团队的交流与友谊;
7、坚持评选、表彰企业标兵、优秀员工。每年均依据生产、经营和管理的实际,制定评比方案,自下而上、充分发挥民主,组织年度40-50名企业标兵、优秀员工的评比,并分别奖励他(她)们至国、内外观光旅游,开拓视野、增长见识;
8、关心爱护困难员工尤其是特困员工。坚持做好对困难员工及其家庭的春节慰问、“六.一”儿童节的慰问以及相应的困难补助。同时,几年来,我们先后5次为或因自身疾病或因小孩疾病救治的员工,组织、发动了由广大员工参与的互助友爱、捐资献爱心活动,筹得捐款近6万元,一定程度帮助困难员工缓解了燃眉之急。并且依据非公有制企业的特性以及员工中可能遭遇“突发事件”冲击的现实防备需要,经职代会的审议和公司行政的大力支持,2006年公司行政和公司工会筹集了15万元资金,设立了员工遭遇突发事件的救助基金,对遭遇“突发事件”员工将依据其损失的多少给予2000---10000元的补助。目前,己有6名员工获得了公司救助基金的救助,使其感受到组织的关怀和“大家庭”的温暖。
三、动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力俗话说:“人心齐,泰山移”。长期的实践亦使我们深深地认识到:稳定、和谐的劳动关系必将促进企业的建设和发展;企业长足的发展和良好的经济实力又将为稳定、和谐的劳动关系奠定坚实的基础。因此,我们依揩《企业工会工作条例》,致力于动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力:
1、广泛开展群众性的劳动竞赛。我们围绕着各年度的经营目标和生产管理的重点、难点,组织发动广大员工一是开展了以“专心致志搞生产、一心一意谋发展”为主题,按照“跟踪管理、逐月考核、年终总评”的办法,在生产部开展了轮班生产劳动竞赛;二是在生产部、机动部开展“加强基层建设,打造核心班组”活动,较好地促进了各班组生产指标、工作任务的完成及班组全方位、全过程的建设,班组的规范化管理和班组战斗力的形成得到了进一步的加强和提升;三是在机动部开展了由160人次参加的电气、仪表、维修等专业的技术比武,为形成员工学技术、钻业务的氛围发挥了积极的作用。
2、广泛开展群众性的合理化建议活动。本着“职工依靠企业生存、企业依靠职工发展”的原则,我们坚持开展了全员参与的集智聚力、进言献策的合理化建议月活动,各生产部门亦针对生产工艺、设备装置等瓶颈,组织发动职工集思广义、提合理化建议。既保障了员工的民主权力又较好地激发了广大员工参与管理的意识和能力,更为企业解决了诸多生产、经营、管理等建设和发展中的疑难和矛盾。
3、广泛开展群众性的“安康杯”安全竞赛。几年来,我们始终贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,围绕“安康杯”的竞赛主题以及针对企业的生产特性全面推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、重大危险源警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡),认真学习、广泛宣传、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等安全生产的法律法规,认真做好安全隐患的自查、互查、整改及反事故演练,认真做好员工劳动保护工作,员工职业病防治、女工妇科普查等均得到较好的落实,员工安全意识、安全知识、安全技能不断加强,安全合格班组建设的整体水平明显提高,为探索安全生产科学、有效的方法以及保障企业的生产安全发挥了积极的作用。
4、广泛开展群众性“争当智能型员工”活动。一是制定并组织实施了《**智胜化工有限公司员工教育培训暂行规定》,较好地规范了员工培训、qc小组活动、建立良好的“师徒关系”等员工教育培训行为;二是依托生产部室和各职能部门,充分发挥员工学校功能,认真做好员工业务知识和专业技能的培训,据统计每年均举办质量、计量、安全、起重、工艺及机电仪等专业技能培训近30期,受训近千人次,培训合格率达98%;三是为了鼓励广大员工学技术、钻业务,我们实行了凡考取国家承认的技师以上等级技术职务、并继续为企业服务的员工给予专项奖励的举措,较好地促进了一批青工认真学理论、刻苦钻业务的热忱,为技工的培养和技能的提高发挥了积极作用;卓有成效的工作,较好地维护了员工队伍的稳定,构建了和谐的劳动关系和用工机制,营造了企业爱员工、员工爱企业的良好氛围,员工的合法权益受到尊重和保护,企业的亲情文化得到了提高和升华,企业的两个文明建设在巩固中稳步提高。在国家构建和谐社会的感召下,智胜工会贯彻落实工作条例、履行工会职责的工作,一定会随着企业的发展而不断得到提高,公司工会必将为和谐智胜做出更大的贡献。**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业,公司现有员工860人,主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司,分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。公司自2001年6月组建以来,传承和发扬国有企业工会组织的良
好传统,贯彻实施《企业工会工作条例》,忠实履行工会职责,根据非公企业特点,坚持以人为本、崇尚“亲情”文化,促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例,努力维护职工的合法权益,较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离,实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中,公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元,上缴税收8951万元,4年实现的利税相当于改制前15年的总和,公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元,近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月
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