公司2007年党委工作报告

[事业单位年度个人工作报告]参加工作以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋...+阅读

文章标题：公司2007年党委工作报告

充分发挥党的政治优势

为促进企业和谐、快速发展而努力奋斗

（2007年1月16日）

同

志们：

今天，公司隆重召开2007年党委工作会议，会议将全面总结2006年公司党委工作，安排部署2007年的主要工作。借此机会，我代表公司党委，向受到表彰的“双文明”优胜单位、“四十佳”先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤奋战在公司各个岗位上的全体干部职工以及家属，表示衷心的感谢和诚挚的问候。下面，我讲两个方面的内容：

第一部分：2006年党建和思想政治工作回顾

过去的一年，是我公司把握机遇、乘势而上，各项工作迈大步、上台阶的一年，也是公司全体员工凝心聚力、奋力拚搏，两个文明建设双双取得丰硕成果的一年。一年来，公司党委认真学习、贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，紧紧围绕企业的生产经营中心，以构建和谐、促进文明、提升效益、打造国内一流企业为目标，深入扎实地抓好以“创先争优”专项创争为龙头的党建思想政治工作，较好地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动了各方面积极因素，为企业强劲发展奠定了坚实的基础。全年公司完成产值3.5亿元，安全、质量、利润等经济技术指标创同期历史最好水平，井架吊装再次刷新了世界纪录。职工收入大幅增加，机关及生活小区面貌焕然一新。企业信誉卓著、声名远播，成为国内安装领域中的一支王牌劲旅。公司党委分别被安徽省委和淮北市委授予“红旗党委”、“先进党组织”和“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。一年来公司党委主要抓了以下几方面的工作：

一、加强思想政治建设，增强企业的凝聚力和战斗力

深入荣辱观学习教育和形势与任务的宣讲活动，为今年各项工作创水平、上台阶奠定坚实的思想基础。我们深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，并将其作为领导干部和职工思想政治教育一项的重要内容，及时召开班子会以及政工、支部书记例会进行了部署，举办了专题报告会，印发、张贴了创争宣传材料，组建了以党委书记挂帅的宣讲团，在基地、机关以及各项目部，举办了13场宣讲会，和广大干部职工谈形势，讲任务，进行宣传鼓动，引导广大干部职工树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德，形成了“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良好风尚，进一步增强了企业的凝聚力和核心竞争力。

大力弘扬企业精神和经营理念，培育和建设一支特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍。为转变职工思想观念，增强职工主人翁意识，党委在全体党员和职工中深入开展了以“奉献真诚，勇攀新高”企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风教育。制作反映公司重点工程成就五块大型图片展板和专题光盘，在各基层单位、项目部巡回放映和展出，增强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。为充分发挥典型引路、榜样示范作用，展示企业良好的社会形象。党委十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用，开展了“四十佳”先进个人以及党政工“同心杯”、“双文明”优胜单位评选活动，极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工作岗位中，心系企业，攻坚克难，以精品、信誉决战决胜市场。尤其是基层班子成员，他们在工作、生活中都做到了严格要求自己，工作以身作则，率先垂范。如第十五项目部经理、共产党员吴向东、第十一项目部经理、共产党员、淮北市劳动模范张士权等同志带病坚持工作。他们为了工程不受影响，就在工地附近的私人小诊所吊水治疗，针头一拔又投入到工作之中。他们一丝不苟、严细认真的工作作风，克己奉公，严以律己的高尚情操，不仅感动了项目部职工，就连甲方也为之动容，不仅号召他们的职工向我们学习，而且还把许多后续工程主动交给我方施工。

加大宣传力度，弘扬先进典型，唱响发展主旋律。我们充分调动基层通讯员积极性，利用板报、橱窗、标语、内刊《安装动态》，加强企业形象化宣传，着力营造企业加快发展的浓厚氛围。今年我们在《安装动态》上共发稿160多篇，大力推广基层先进的施工经验，宣传重点工程和先进典型人物，报道不计个人得失，勇攀高峰的第十五项目部经理吴向东，恪尽职守、拚搏进取的进口设备安装队副队长陈千、盛明同志，爱岗敬业、无私奉献，创出一流成绩的郑义同志，不畏艰难，开拓进取、勇创佳绩的第十项目部、十一项目部和十五项目部。今年的外宣工作也显著成效，我们以口孜东矿世界最大井架吊装为契机，借助中央电视台、安徽电视台、新华网等强势媒体重拳出击，并在《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《安徽经济报》、《建筑日报》等地市以上媒体上稿达87篇，向省国资网、经委网上报信息30余条，提高了企业知名度和美誉度，树立了企业在煤炭安装领域里的高端品牌形象。

二、加强班子和干部队伍建设，为加快企业发展提供坚强的组织保证。

以创建“四好”班子为目标，发挥班子的整体

效能。我们认真抓好各级班子和党委中心组政治理论学习，坚持正常的“三会一课”和民主生活会制度，认真落实好《班子议事规则》，在重大事项上，做到了集体研究、共同决策，使班子成员做到相互支持、相互体谅、相互尊重、相互关心，消除误解、找出差距、明确方向，提高班子的战斗力。如第十六项目部奋战在山西、内蒙等地，有时几个施工点同时开工，施工点之间相距

三、四百公里。项目部党政班子进行了明确分工，每人负责1-2个施工点，行政领导在抓施工生产的同时，也要负责完成党委和支部安排的党务工作。支部书记在负责整个项目部党建工作的同时，分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作。班子之间团结协调，形成了合力。项目部班子带领50多名职工，在远离基地、气候恶劣的内蒙等地攻坚克难，连战连捷，享誉大西北，实现了公司“以优质创品牌，以诚信促开拓”的西部发展战略。

加强党风廉政建设，为创建和谐企业保驾护航。在年初的党政工作会上，党委书记与基层支部书记签订了党风廉政建设责任书；根据党员领导干部职责和分工情况，层层建立了党风廉政建设责任区；重点开展了党章、荣辱观教育、廉政《实施纲要》的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动，开展了廉政歌曲大家唱活动；积极探讨和研究新形势下党风廉政建设新方法、新途径，积极参与市纪委、市监察学会举办的论文研讨会，初步建立了教育、制度、监督并重的惩防体系。为抓好效能监察工作，我们把经营管理工作的难点和群众关心的热点作为效能监察的重点，开展了安全生产管理和非生产性开支效能监察工作。通过安全效能监察，加强了安全生产监管工作，促进了安全企业文化建设和安全管理水平的提高。我们对招待费实行代金券限额控制，对手机话费实行货币化管理，大力压缩非生产性开支。今年公司在承揽任务、工程施工、结算等工作量加大的情况下，招待费等各项非生产性开支与上年同期相比还略有下降。效能监察工作达到了“确立一个项目，堵塞一个漏洞，改进一项管理，取得一块效益”总体目标，为企业创造了良好的发展环境，受到了上级纪委和同行的高度评价，被淮北市纪委授予党风廉政先进单位等荣誉称号，并在省国资委以及集团召开的效能监察工作经验交流会上做了经验介绍。

抓好干部队伍建设，为公司持续、快速发展提供智力支持和人才保证。公司实施人才发展战略，认真落实知识分子优惠政策，做到政治上关心、生活上帮助、工作上支持，为他们成长创造良好的工作生活条件，今年有8人参加了集团MBA培训班学习，有41人次参加了外语、计算机等专业培训，80人参加了继续教育，为19位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务，8名同志通过一级建造师考试。为中层以上干部和专业技术人才进行了体检，建立了健康档案。我们鼓励职工自学成材，对优秀专业技术人才予以奖励和重用，每年表彰10位“十佳知识分子”，在今年的集团人才和科技工作会上，公司11名优秀人才受到了表彰，其中吴向东和陈千还荣获得了集团“十佳人才标兵”称号。我们坚持对科级干部进行年度工作考核，经过量化测评和综合考核，实行末位淘汰和诫免谈话制度，做到了能者上、平者让、庸者下，其中张曙光、李龙、王升等9位同志从技术员走上了领导岗位，有5位同志因工作状态不佳、测评末达标被免去了职务，增强了干部的责任心和事业心，为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。

三、加强党支部建设，充分发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，坚持做到了“三个同步”，即：党支部与项目部“同步设立，同步考核，同步表彰”。挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记，选好配强支部班子，不留空白点。公司下属14个基层单位、项目部都配有专兼职支部书记。为提高支部书记的素质，党委采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书记的工作能力。为抓好支部工作制度化、规范化建设。公司党委制订了党建、“创先争优”专项创争考核实施细则，把产值、效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围，把党建工作融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作做到了相互依存，互相促进，同唱一台戏。为巩固先进性教育成果，我们加强内外交流，不断提高创建水平。第九项目部党支部把“八荣八耻”荣辱观教育进行了延伸和细化，与强化党建、思想政治工作、提高职工安全意识等内容有机地结合起来，充分利用生活区院落、墙壁，开辟了学习专栏，尤其是他们开展的“安全生产八荣八耻”学教活动，职工入脑入心，效果显著，确保了施工顺利进行。12月25日，他们以提前13天的优异成绩，完成了皖北矿业集团五沟矿副井提升系统。为此，矿方发来了喜报，并送去了奖牌和5万元奖金表示祝贺。第十一项目部党支部工作扎实、特色鲜明。他们从营造健康和谐人文环境入手，注重与职工交流思想，沟通情感，增强了职工的凝聚力和战斗力，有力地促进了施工任务的完成。“

七、一”期间，我们还组织支部书记到第十一项目部党支部进行了实地参观学习。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，都较好地开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动。如刘庄项目部党支部围绕8月28日竣工移交，开展了“党员五比五赛”活动，广大党员带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动，他们在工作上都较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工的积极性，全年完成6768吨钢材加工量，以一个小厂完成相当于一个中型加工企业全年的工作量，受到淮北市和三建集团领导的好评。

四、发挥整体合力，提高创争工作水平

今年党委进一步加强对创争工作的组织领导。重新调整了公司创争指导委员会，选齐配强各专项创争领导小组成员，建立了创争工作领导责任制，明确了各自的分工和职责，制定了各专项创争考评实施细则，切实加强各专项小组之间的协调与配合。为增强广大干部职工参与创争工作的自觉性和主动性，各级党组织层层召开了创争动员大会，为抓好创争工作营造了良好的氛围。各专项创争领导小组紧紧围绕企业的大局，充分发挥各自的优势，做到了目标同向、工作同步，提高了公司创争工作的整体水平。

“抓管理、创效益”专项创争工作。按照集团创争活动的总体部署，紧密结合企业的实际，从加强基础建设、完善监督制约机制入手，对考核细则进行了延伸细化，促进了经营工作再上新台阶。“安全文明工地”专项创争。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，全面提升安全文化素质，推进企业安全、质量管理标准化、制度化建设，创建品牌信誉工程，有力地促进了企业持续、快速发展。“创先争优”专项创争工作。紧紧围绕企业的生产经营中心，做到强化领导抓落实，创新载体重实效，找准结合点，夯实着力点，激活兴奋点，进一步巩固先进性教育成果，较好地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了企业的凝聚力和战斗力，有力地促进了企业两个文明建设的健康发展，受到省国资委党委和淮北市委的表彰。文明小区专项创争工作。以创建环境优美，文明健康，尊纪守法，稳定和谐的社区为主题，加大资金投入，加强小区精神文明创建力度，做好困难职工低保工作，让职工家属共享企业发展成果。

五、充分发挥群团组织的作用,为加快发展创造良好的条件

在公司党委的领导下，工会、共青团、武装、保卫部门紧紧围绕公司的发展大局，认真履行各项职能，积极主动地开展工作。工会组织坚持和完善职代会制度，加强民主管理和厂务公开工作，切实维护职工合法权益。在抓好安全宣传月活动的同时，积极开展多种形式的劳动竞赛，坚持看望伤病住院职工，慰问救济特困职工，认真做好生活保障工作，开展健康向上的文化娱乐活动，坚持为职工办实事、办好事。团委切实加强团的各项建设。实施青年人才工程，推进技术比武、岗位练兵、青年文明号活动、青年安全示范岗等活动的有效开展，充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用。团委被淮北团市委和集团团委分别授予“学习型团委”和“五四红旗团委”等称号。公安部门认真落实治安综合治理责任制。举办新工人法律知识培训，组织消防演练。积极做好突发事件和应急准备工作，配合有关部门调解民事纠纷，协助上级和地方公安机关破获案件2起，抓获犯罪嫌疑人13人，维护了公司正常的工作生活秩序，被淮北市授予“平安单位”荣誉称号。武装部门认真做好征兵和双拥工作，向西藏军区输送兵员1名，召开了退伍、转业军人、军烈属座谈会。充分发挥民兵组织在重点工程中的突击作用以及在维护稳定工作中的突击作用。公司班子成员在集团举行的领导军事射击比赛中获总分第一名。公司还抽调7人参加集团武装部和淮北军分区组织的庆祝建军79周年军事汇报表演课目，受到了上级表彰奖励。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，公司的创争工作还存在着许多亟待解决的问题，创争工作发展还不平衡，与先进单位还存在着一定的差距。公司党委正视这些问题，将在以后的工作中加以解决，切实抓好整改，为创争工作再上新台阶，为企业的进步和发展做出新的贡献。

第二部分2007年党建和思想政治工作的主要任务

2007年，是公司实施“十一五”发展规划的第二年，也是公司抢抓机遇、乘势而上，再攀高峰的关键一年。在新的一年里，我们面临着煤炭建筑市场压缩与公司的施工规模进一步扩大的矛盾；市场竞争加剧与公司进一步拓展发展空间的矛盾。在机遇和挑战面前，我们必须清醒地看到，公司自身仍存在着一些制约发展的瓶颈，如：人才结构不尽合理，创新投入不够充足，经营机制不太灵活等。所有这些，都将给今后的党建和思想政治工作带来一些新情况、新问题，也给党建和思想政治工作者提出了新要求、新任务。面对新的形势，如何做好党建和思想政治工作，推动公司和谐快速发展，是摆在各级党组织和广大党员面前的一个迫切需要解决的问题。这就要求我们必须紧紧围绕公司的施工经营这个中心，积极探索新途径，努力开拓新局面，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为全面完成公司2007年的发展目标乃至“十一五”期间发展规划而努力奋斗。

公司党建和思想政治工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，牢固树立科学发展观，维护改革发展稳定大局，服务施工生产经营中心，坚持以人为本，创新工作方式，凝心聚力，鼓足干劲，为公司和谐快速发展提供强大的思想动力、坚实的组织保证和良好的舆论氛围。按照这一指导思想，2007年，公司党建和思想政治工作要重点突出以下几项内容。

一、围绕加快发展，加强领导班子建设

班子是企业的领导核心。好的领导班子，不仅有号召力、凝聚力和战斗力，也出生产力。为此，我们要按照省国资委党委开展的“四好”班子创建活动为主要内容，努力把我们的基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。

一是加强班子的理论学习。认真坚持中心组学习制度和民主生活会制度，采取多种方式，认真学习政治理论、宏观政策、管理知识等。在学习过程中，要坚持理论联系实际，学以致用，认真研究解决公司改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题和涉及职工群众根本利益的迫切问题，提高学习的针对性和实效性，为创建“四好”班子奠定坚实的思想基础。

二是继续开展形势、任务、作风、管理、安全等方面的教育活动。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面能力。积极引导广大干部、职工把思想集中到加快企业发展上来，把行为落实到完成各项任务上来，努力把公司打造成规模经济效益好、持续发展能力强的国内一流企业。

三是加强制度建设，配齐配强基层项目部班子。按照制度健全，活动正常，管理规范，作用突出的要求，不断建立和完善领导班子建设的相关制度，及时对班子建设方面的一些好做法、好经验进行总结，并用制度的形式固定下来，长期坚持下去，形成长效机制。要进一步做好项目部班子人员的配备，本着团结、协调、有利于工作的原则，配齐配强基层项目部班子，发挥整体效能，从而夯实公司各项工作的基础。

二、围绕加快发展，加强党风廉政建设

1、要进一步深化党风廉政教育，继续开展好“两个务必”教育、党规党纪、理想信念和廉政警示等内容的教育活动，增强拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。要牢固树立勤俭办企业、节俭过日子的观念，切实增强“四个意识”，即党员领导干部的责任意识、忧患意识、和大局意识，引导党员领导干部正确树立“六观”，即世界观、价值观、人生观、权利观、地位观和名利观。要加强廉政文化建设，努力营造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的浓郁氛围和“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。要认真落实党风廉政建设责任制，把责任目标层层分解，落实到具体部室和人员，发现违法违纪的，要及时追究责任，保证党风廉政建设责任制的落实。要严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，从教育、预防、监督和治理四个环节入手，切实抓好领导干部的廉洁自律工作。要积极构建和逐步完善公司的惩治和预防腐败体系，使公司的反腐倡廉工作既有长远目标，又有短期规划，既有总体部署，又有具体要求。在此基础上，分解好各项任务，履行好各项职责，落实好各项工作，进一步巩固已取得的成果。要加大效能监察工作力度，尤其要结合公司的中心工作，对资金和物资采购、非生产性费用、安全生产进行专项监察，提高经济效益，促进安全生产。要认真做好信访举报工作，严肃查处违纪违法案件。要切实加强纪检监察工作者队伍建设，适应新形势下纪检监察工作的新要求，转变思想观念，培养过硬素质，提高工作标准，转变工作方式，树立务实作风，提高工作效能，努力建设一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的纪检监察工作者队伍，为公司和谐快速发展提供可靠的作风保障。

三、围绕加快发展，加强宣传思想和企业文化工作

抓住机遇、乘势而上，是我们赢得主动、发挥优势、加快发展的关键所在。2007年，按照“唱响主旋律，打好主动仗”的总体要求，切实加大宣传工作力度。要围绕公司的中心工作，一是加强形势任务和政策的宣传。通过宣传，破除部分职工因循守旧、小富即安、等靠要等思想障碍，进一步增强干部职工的忧患意识、争先意识、开拓意识、创新意识和公司一盘棋的大局意识，让广大职工认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，增强抢抓机遇、强势发展的使命感和紧迫感，为公司的和谐快速发展营造良好的舆论氛围；二是加大新闻宣传工作的力度。全方位、多角度地报道公司在施工生产、经营管理、党建思想政治工作、精神文明建设等方面的“闪光点”，大力宣传和报导“党员安全岗”、“党员先锋岗”、优秀项目部、“四十佳”等先进单位及个人的模范事迹，努力提升公司的社会知名度和市场信誉度。三是努力做好职工的思想政治工作，不断改善思想政治工作的方式和方法，积极探索思想政治工作的内容和途径，使思想政治工作常抓常新，收到实效。四是继续抓好信访稳定工作，认真落实信访稳定责任制和责任追究制，深入开展调查研究，掌握职工思想动态，有针对性地做好解疑释惑工作，把矛盾化解在基层，将不稳定因素消除在萌芽状态，为公司和谐快速发展营造稳定的内部环境。

要大力推进企业文化建设，用企业文化凝聚人心、激励斗志，锻造强势品牌，全面提升公司市场形象和社会信誉，为加快发展提供强大的精神动力。2007年是公司企业文化建设的推进和深化年。一是要加大宣传，提高认识，形成有利于企业文化建设的浓厚氛围。二是进一步完善企业文化建设实施办法，全面开发公司的形象、理念、视觉和行为识别系统，把转变观念、塑造形象和打造品牌融为一体，使企业文化建设更加规范。三是发挥企业文化的凝聚、教育、导向作用，在职工中产生使命感、认同感和自豪感。四是立足实际打造品牌，使企业文化贴近时代发展，贴近生产经营，贴近职工群众。通过加强企业文化建设，使我公司在国内建筑市场上产生较大影响力和号召力，为公司和谐快速发展提供强有力的文化支撑。

四、围绕加快发展，加强人才队伍建设

要认真贯彻落实公司“人才兴企”战略，坚持从公司的长远规划出发，从可持续发展出发，按照用好在岗人才，留住有用人才，引进急需人才，培养后备人才的原则，切实抓好人才工作的每一个环节，尽早形成开放灵活的引进机制、竞争择优的使用机制、按岗定酬的分配机制。要优化工作环境，不断改善工作条件，增强工作保障，激发创新活力。对工科毕业生，一是采取签订对口结对合同的办法，加强专业技术指导，使他们尽快适应工作环境、独立工作、尽早成才。二是实行二项考核。一是业务技术考核，二是组织考核。二项考核合格的按期转正，进入管理岗位。一项合格的延长转正期6个月，补考合格使用。二项都不合格的，按工人使用，具体考核由党工部牵头，有关业务部门协助。要优化学习环境，鼓励职工钻研业务，学习深造，对通过自身努力并取得专业学历和从业资格的，一律按规定给予奖励。要优化生活环境，实行人性化管理，公司将在基地另辟大学生宿舍（服务公司楼上），尽可能地改善大学生的居住和生活环境，使其全身心地投入到工作中。通过以上举措，使公司上下形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。

五、围绕加快发展，抓好“创争”系列活动

“创争”系列活动不仅是公司党委的重要载体，也是促进施工、生产和经营等经济工作的强大动力。抓“创争”工作，重点是抓“三基”即基层、基础和基地。抓好基层是关键，抓好基地是保障，抓好基础是重点，按照这一要求，各专项领导小组要制定实施细则，切实把“创争”工作抓实，抓到位，抓出成效来。“创先争优”专项活动要抓好领导班子建设和基层党组织建设，探索党员培养和发展的连续性、系统性，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，要切实抓好形势任务教育、法制教育、安全知识教育等，建设一支思想、作风、本领都过得硬的职工队伍。“安全文明工地”活动要以创建“优质工程”和“文明工地”为目标，落实好“三标一体”认证标准，把施工现场建设成为公司效益的增长点和展示形象的“流动窗口”。“抓管理，创效益”专项活动要重点抓好资金统管、设备物资采购管理的落实和应收帐款的回收，努力提高经济效益。“文明小区”专项活动要不断提高职工的生活水平和生活质量，让广大职工及家属充分享受企业发展的成果。各专项活动要密切配合，相互协调，形成横向互动的良好格局和抓“创争”工作的强大合力，使“创争”工作能收到实实在在的效果。要通过以上措施，逐步形成抓“创争”工作的长效机制，推动公司的“创争”工作再迈上新台阶。

六、围绕加快发展，加强机关效能建设

近几年来，公司及所属各单位机关的管理人员克服人员少、任务重的矛盾，立足本职，认真学习，扎实工作，为公司的改革、发展和稳定做出了重要贡献。但必须看到，仍有少部分人员观念守旧、工作漂浮、效率低下，与公司和谐、快速发展的需要及广大职工的要求极不适应。随着公司发展步伐的不断加快和改制改革的不断深化，机关人员少和任务重的矛盾还将更加突出。能否化解好矛盾，履行好职责，服务好基层，是衡量机关工作效率和工作质量的重要标准。要切实加强公司机关效能建设和绩效考核，进一步转变作风，提高效率。一要加大思想教育和制度创新力度。把学习教育放在突出位置，尤其要重点学习好科学发展观、社会主义荣辱观、效能建设知识和本职业务等内容，切实转变观念