业务员工作月总结如何写较好

[村卫生所年终工作总结怎么写]原发布者：陈海妹 xx村卫生所年度工作总结本人自从事乡村医生工作以来，在县卫生局、xx镇卫生院的领导下，紧紧围绕农村卫生工作大局，认真开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导安...+阅读

给你提供方案，酒类行业的全面知识，供你学习和熟悉。nbsp；二零零六年度营销方案nbsp；目nbsp；录nbsp;1、nbsp；公司组织机构nbsp;-------------------------------------------nbsp;1nbsp;2、nbsp；营销组织机构nbsp;-------------------------------------------nbsp;2nbsp;3、nbsp；总经理职责nbsp;----------------------------------------------nbsp;3nbsp;4、nbsp；营销部职责nbsp;----------------------------------------------nbsp;4nbsp;5、nbsp；营销副总相关工作nbsp;-------------------------------------nbsp;5nbsp;6、nbsp；营销经理、省区经理相关工作nbsp;----------------------nbsp;6nbsp;7、nbsp；区域经理、区域主管相关工作nbsp;----------------------nbsp;7nbsp;8、nbsp；营销代表和业务员相关工作nbsp;-------------------------nbsp;8nbsp;9、nbsp；销售内勤、文员相关工作nbsp;----------------------------nbsp;9nbsp;10、nbsp；财务与营销相关对接工作nbsp;----------------------------nbsp;10nbsp;11、nbsp；行政人员工作职责nbsp;-------------------------------------nbsp;11nbsp;12、nbsp；月绩考核和年度考核标准nbsp;----------------------------nbsp;12nbsp;13、nbsp；营销人员奖惩制度nbsp;-------------------------------------nbsp;13nbsp;14、nbsp；销售费用使用说明nbsp;-------------------------------------nbsp;14nbsp;15、nbsp；营销人员薪资制度nbsp;-------------------------------------nbsp;15nbsp;16、nbsp；营销人员差旅费用标准nbsp;-------------------------------nbsp;16nbsp;17、nbsp；报销程序标准nbsp;-------------------------------------------nbsp;17nbsp;18、nbsp；票据规范nbsp;-------------------------------------------------nbsp;18nbsp;19、nbsp；销售人员工作纪律nbsp;-------------------------------------nbsp;19nbsp;20、nbsp；销售人员定薪与晋升标准nbsp;----------------------------nbsp;20nbsp；本部营销组织结构nbsp；本部营销人员配置nbsp；营销副总相关工作：nbsp；一、工作职责：nbsp;1、负责公司年度营销计划的制定、推动与实施。nbsp;2、负责国内经销商的开发和管理。nbsp;3、负责完成公司下达的各项任务。nbsp;4、负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调。nbsp;5、负责制定各区域的销售计划。nbsp;6、负责指导监督，管理各省区经理的销售工作。nbsp;7、负责对本部门工作人员进行考核总结。nbsp;8、负责本部销售费用的使用的控制。nbsp;9、负责对全国性大型促销广告活动的策划、实施、监控、评估。nbsp；二、工作重点：nbsp;1、省区经理和区域经理、区域主管责任区划分及人员的确定。nbsp;2、制定各区销售任务和营销计划。nbsp;3、指导、监督、管理各省区经理、区域经理、区域主管工作。nbsp;4、定期组织人员进行市场销售情况调查。nbsp;5、未开发区域经销商选择方案和市场启动方案的策划。nbsp;6、每月对销售情况及费用汇总总结。nbsp;7、每月对省区经理、区域经理、区域主管工作进行考核总结。nbsp;8、加强对本方案的执行和工作规范化；强化营销理念。nbsp;9、协调营销部各部门之间的紧密配合；nbsp;10、协调营销部本身与财务、生产部门之间的紧密配合。nbsp；三、工作规范：nbsp;1、nbsp；完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。nbsp;2、nbsp；接受公司的宏观调控，完成公司下达的各项工作任务。nbsp;3、nbsp；及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向公司汇报。nbsp;4、nbsp；每月组织本部人员填写终端客户档案、分销网络档案，并存档。nbsp;5、nbsp；每周六召开本部门工作会议一次，每月必须召开部门销售会议一次以上nbsp;6、nbsp；每月29日召开营销部工作会议，向公司提交月销售与费用汇总表、月工作总结