[保洁部门员工培训计划]保洁重中之重在于管理,这是我上个月刚整理的,希望对你又所帮助 保洁员培训资料 一、岗位职责 1、负责所辖区内(室内、室外)设施、设备日常清洁和爱护。 2、服从上级领导的工作安...+阅读
培训大纲
一、员工和银行是什么关系?
1、是矛盾统一体
2、是合作关系
3、是客户关系
4、是结果关系
二、职场成功是所有银行员工的共同梦想
三、成功是能力和机会的函数
1、能力来自何处?
(1)能力=f(天赋+知识+经验)
(2)只有工作才能提高自己的能力。
(3)能力来自于责任
2、机会来自何处?
(1)机会只眷顾有能力的人。
(2)成功的秘密在于:当机遇来临的时候,你已经做好了把握 它的准备。故要有能力。
(3)案例:日升昌员工的成功之道
(4)机会也来自于责任
3、结论:成功是责任的函数
四、什么是责任?
1、责任就是不为失败找借口、只为成功想办法
2、责任就是是比上司期待的做得更好 第二讲 职业意识和行为习惯
一、银行员工职业素养的构成
1、知识
(1)产品知识
(2)金融知识
(3)经济知识
(4)管理知识
(5)数学知识
(6)心理学知识
(7)成本管理知识
(8)5S 管理知识
2、技能
(1)现场管理能力
(2)作业管理能力
(3)沟通能力
(4)组织协调能力
(5)分析与解决问题能力
(6)指导下属能力
(7)操作技能
3、修养
(1)责任感:勇于承担责任并对所做的结果负责
(2)求实性:对问题能究其事实而不是肤浅带过
(3)影响力:积极、正向、乐观,充满热诚
(4)持好性:不断的改善以使结果更好
二、银行员工必备的职业意识
1、危机意识
(1)认为自己没有危机,这才是真正的危机
(2)银行员工的危机是什么?
2、学习意识
(1)学习意识的重要性
(2)如何学习?
(3)如何提高学习力?
3、质量意识
(1)什么是质量意识?
(2)如何树立质量意识? A、建立标准 B、第一次就把事情做对 C、把下一个工序看作是顾客 D、质量要符合顾客的需求
4、成本意识 如何做才有利润?
5、效率意识 善用工具
6、目标意识
(1)导入案例
(2)目标管理法在日常工作中的的应用:剥洋葱图
(3)把任务转化成目标是下级的天职
(4)把任务转化成目标的具体方法
(5)案例:如何实现金融产品的顾问式销售目标?
7、计划意识:
(1)计划是有效工作的保证
(2)计划的三个要点
(3)制定计划必须解决的6 个问题
(4)案例:商业银行的客户开发流程计划
8、沟通意识
(1)沟通的好处
(2)沟通的四大原则
(3)沟通中的三个合理定位
(4)如何与上司沟通 与上级沟通的8要则 养成“8让”习惯
(5)如何与同事沟通
9、绩效改进的意识
(1)影响绩效的因素
(2)改善个人绩效的三个关键环节
(3)解决问题的 步法
(4)PDCA (5)绩效改进方案的重点
(6)案例:如何找出绩效不彰的原因并改善之?
(7)绩效改进需要用到的知识和分析工具
(8)案例:绩效改进方案的制定
10、全局意识。
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