软件开发项目进度表包含那些内容

[怎样安排合理的进度表]我们应该给自己的计划安排一个合理的进度表。前面我们讲了计划要尽可能从上一级明确到下一级。比方说你要实现一个锻炼身体的计划，那么不妨以六、七天为一个单位，每天安排一...+阅读

一是参考其它项目. 另一个现在的可参考项目是安装 Microsoft Office Project 2003，内有好几个相关模板. 供参：项目启动 6 工作日组建工作组 6 工作日定义工作组角色 2 工作日确定所需技能 2 工作日确定资源 2 工作日将角色赋予资源 2 工作日工作组成立 0 工作日构想 44 工作日定义初步的商业需求（持续性工作） 29 工作日风险管理 1 工作日定义项目结构 9 工作日定义跟踪项目的步骤 5 工作日定义解决问题的步骤 4 工作日定义跟踪问题的步骤 3 工作日定义控制变更的步骤 4 工作日定义责任和期望 2 工作日项目结构确定完毕 0 工作日研究和收集设想 25 工作日进行初步的用户访问 2 工作日定义使用场合 10 工作日制定初步的用户描述 5 工作日制定初步的构想说明 1 工作日确立设计目标 8 工作日制定初步的解决方案概念 5 工作日制定初步的项目范围 19 工作日定义关键的成功因素 2 工作日定义衡量成功的标准 1 工作日定义主要的可交付结果（初步） 3 工作日起草构想/范围 3 工作日审阅构想/范围 2 工作日更新构想/范围 3 工作日缓冲时间 4 工作日进行里程碑检查 1 工作日构想得到批准 0 工作日规划 59 工作日更新风险评估 1 工作日进行用户访问 10 工作日创建功能描述 31 工作日制定功能描述：第 0 批 5 工作日制定功能描述：第 1 批 5 工作日制定功能描述：第 2 批 5 工作日制定功能描述：第 n 批 5 工作日功能描述基准 0 工作日开发计划 28.25 工作日创建开发计划 28 工作日进行概念性设计 10 工作日进行逻辑设计 15 工作日进行物理设计 19 工作日制定开发日程 5 工作日测试计划 35 工作日制定测试计划 30 工作日制定测试日程 5 工作日用户培训计划 36 工作日制定用户培训计划 30 工作日制定用户培训日程 6 工作日后勤计划 48 工作日制定后勤计划 43 工作日进行基础设施分析 15 工作日制定安全计划 2 工作日制定部署计划 27 工作日定购组件 15 工作日后勤计划完成 0 工作日创建后勤日程 7 工作日产品管理计划 18 工作日制定产品管理计划 14 工作日制定产品管理日程 5 工作日程序管理计划 41 工作日创建程序管理计划 21 工作日创建程序管理日程 20 工作日建立项目计划基准 0 工作日合并项目计划 11 工作日审阅合并计划 4 工作日创建合并日程 2 工作日缓冲时间 4 工作日确定交货日期 0 工作日构想/范围冻结 0 工作日进行里程碑检查 1 工作日项目计划得到批准 0 工作日开发 81 工作日更新风险评估 1 工作日提供开发所需的设备/检验概念是否达到 0 工作日建立开发环境/实验室 5 工作日内部发布 #1 24 工作日开发目标组件 9 工作日测试单个组件 5 工作日测试组装为整体的应用程序 6 工作日开发增强性能的材料 4 工作日测试和审查材料 3 工作日制定分发步骤 9 工作日创建分发产品 2 工作日分发给合适的对象 1 工作日缓冲时间 8 工作日内部发布 #1 结束 0 工作日审阅来自内部发布的结果 2 工作日进行发布后的审阅 1 工作日内部发布 #n 24 工作日开发目标组件 10 工作日测试单个组件 4 工作日测试组装为整体的应用程序 5 工作日开发增强性能的材料 4 工作日测试和审查材料 3 工作日制定分发步骤 3 工作日创建分发产品 4 工作日缓冲时间 6 工作日分发给合适的对象 1 工作日内部发布 #n 结束 1 工作日审阅来自内部发布的结果 2 工作日功能说明冻结 1 工作日最后的特性开发 10 工作日最后的后勤开发 9 工作日最后的性能支持开发 5 工作日特性开发结束 0 工作日更新计划和日程 13 工作日更新开发计划 4 工作日更新测试计划 3 工作日更新后勤计划 13 工作日更新程序管理计划 3 工作日更新产品管理计划 3 工作日更新用户培训计划 6 工作日缓冲时间 3 工作日进行里程碑检查 2 工作日项目范围规划完成 1 工作日稳定 73 工作日更新风险评估 1 工作日发布测试版 1 32 工作日制定测试版计划 3 工作日征寻和选择用户 2 工作日准备测试版产品包 8 工作日开始测试 0 工作日提供测试支持 8 工作日收集用户反馈 7 工作日结束测试支持 0 工作日修补缺陷 10 工作日结束测试 0 工作日发布测试版 n 1 工作日修补缺陷 10 工作日收集错误 1 工作日改正高优先级的错误 10 工作日发布无错误版 0 工作日进行最后的错误分类 5 工作日发布版候选 1 7 工作日进行工作组评估 2 工作日客户/用户评估 2 工作日支持评估 3 工作日发布版候选 n 6 工作日黄金发布版 0 工作日发布 1 工作日项目后检查 2 工作日软件开发： ------------------------- 项目范围规划 3.5 工作日确定项目范围 4 工时获得项目所需资金 1 工作日定义预备资源 1 工作日获得核心资源 1 工作日项目范围规划完成 0 工作日分析/软件需求 14 工作日行为需求分析 5 工作日起草初步的软件规范 3 工作日制定初步预算 2 工作日工作组共同审阅软件规范/预算 4 工时根据反馈修改软件规范 1 工作日确定交付期限 1 工作日获得开展后续工作的批准（概念、期限和预算） 4 工时获得所需资源 1 工作日分析工作完成 0 工作日设计 14.5 工作日审阅初步的软件规范 2 工作日制定功能规范 5 工作日根据功能规范开发原型 4 工作日审阅功能规范 2 工作日根据反馈修改功能规范 1 工作日获得...