[求证券公司客户经理或经纪人的年终总结]2005年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，2005年我个人没有发生一次责任事故。完成了各...+阅读

首先，客户经理本身就是渠道，连接银行和客户，所以客户资源就是客户经理的立身之本。第二，绝大部分客户经理都有存款要求，这个是对客户经理考核的最关键指标，这个是现实问题也是游戏规则问题，所以无论做什么业务都要围绕这个目的设计方案。第三，你说的“新人没有资源如何开展业务？有没有前期通过努力不靠关系可以成长的方式？”这里有个地方我感觉你的想法稍有偏颇，那就是客户经理要成长一定要靠关系，但是这种关系有不同的建立方法，有的人是靠拼爹拼舅舅，有的人是靠本身的业务能力，看你说的情况是偏重于第二种。那就需要你付出更多的努力学习业务知识营销客户，不知道你是否有信贷资格，不论是否有最初还是最好从简单的装pos机，做贴现等低风险业务做起，慢慢积累手中客户资源，等到你手中有20个以上客户时候自然就有其他业务可作了，当然勤奋努力是前提.现实和想象是有差距的，一定要调整好心态做好承受压力的准备，人无远虑必有近忧嘛，如果你有一个长远的规划并有着坚定的不惜一切为之奋斗的心的话，必然就能更从容的面对眼前的困惑与压力了。祝你早日成功。...

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