[组建企划部的准备工作]1。因为各个公司类型的差别,企划的职责不大一样,首先你站在部门的角度弄清楚企划在你的整个公司中是什么样的角色,负责哪些事务 2。弄清企划部对谁负责,其他哪些部门有义务协助...+阅读
要做好餐饮计划,首先你得是对餐饮懂行的人,否则就算抄好了也没用,别人一问你,就露馅了。 做计划,
1、根据餐饮店具体位置考察周边商圈,以商圈消费群体确定装修及营销方案。
2、装修要定方案,定工期,定工程监理人员,定质量检查。
3、装修同时采购店方所需物品,可先定好,如桌椅板凳、餐具用具、装修花、画等,4.、装修过半时招聘员工,对员工进行细致的培训,
5、培训期间观察员工心理,优胜劣汰。
6、装修初期对外做好宣传,只是店名的宣传
7、装修尾声做好店开业宣传,对店方的经营内容,特色等做详细的宣传
8、开业前宣布店方奖励及处罚制度,深入企业文化教育和制度管理结合的方式,不可所谓人性化管理,人性的表现,是在我们对员工工作生活的关心,要奖,就奖的员工心花怒放,要罚,就罚得员工胆颤心惊。
9、对店方的财务制度一定要有严格的控制和严格的报销程序。
10、多对员工进行定期和不定期培训。...
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