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1. 部门的职责是什么？不是说那种“辅助公司管理”之类的粗线条，而是具体到类似 “采购和管理办公用品的发放”之类。这个要写出来。

2. 如何把部门的职责分配到每个人的头上？也就是个人职责是什么？这个要写出来。

3. 部门内部的工作、以及与其他部门配合时，是否有规范的流程？最好写出来。

4. 做任何事情要有统计、记录。比如办公用品的采购和发放（偶随便举例的）。

上面的东西写的时候可能感觉很麻烦，可是写出来之后会少许多争执和扯皮的事情。

5. 管理中最难、也是最核心的，管人。这个就没有什么固定方法了。恩威并施吧。大多数时间，大家和气生财。但是该强硬的时候要强硬。

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