[求一篇移动专业的大学三年计划书 1500字的]大学四年规划书 时间在不经意间悄悄划过，刚刚从高考中解脱的我还没有回过神来就被拉进了大学的校门。有些茫然的我迷迷糊糊的过了有些日子。从迷茫中挣扎出的我为自己拟定了...+阅读

1. 制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能； 2. 了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量； 3. 根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料； 4. 根据订单预测制定物料计划和协调生产产能； 5. 了解（与生产主管沟通）生产的情况，例如是否可加班应对紧急订单和异常情况； 6. 及时了解订单和生产线情况，及时调整和采取临时措施，防止订单迟交。 总之，充分了解生产能力，及时调整和解决问题，提前准备预案。 以上适用于大多数制造型企业的生产计划。 生产计划和生产管理是相辅相成的，任何一点做不好，公司绩效都会受影响。

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