创业需要哪些应有的条件

[写创业计划书应注意的问题]写创业计划书应注意的问题基本与环境方面-- 你是谁? 在哪里? 做什么?◆公司简介：简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图)...+阅读

创业是现代社会中的一个名词，我本来也想创业，现在把我的一些想法推荐给你，希望可以帮助你。

1、要有创业的思想和认识，在当今的经济形势条件下，危机和机遇并存。别人创业收入可观，但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知，且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时，没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气，还需要了解行业背景和前景，择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时，这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手，这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。

2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么，首先应该学学相关的知识，比如市场营销、资金运作，以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备，不仅仅是钱的问题，用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以，只要你掌握了基本知识，才会有一个自己的计划。如果你想一步到位，那是不可能。前期准备工作充足，创业后你就会很轻松的发展自己的事业。

3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营，这个问题是与选择地理位置紧密联系的，地理位置的好与不好能说明你的企业以后会向何方向发展。

4、地理位置选择好或已经看好几个位置时，就看人群，比如你经营食品加工这一行业，你就要看你选的地理环境，包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等，以这些人群为主要经营对像，做一些有针对性的食品，比如老人爱吃什么能吃什么，学生是中学生还是小学生或者大学生等等。

5、确定你产品的市场定位，你可以根据当地环境，其他经营者的商品和特色，去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次，最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。

6、在开业前，去大型的商场走走看看，要看大型商场的运营模式和经营手段，要能从一些事物里找到商场运营的方法，尤其是商场打折促销的商品，并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说，走自己的路让别人说去吧，但你只有先学会别人的路才会有自己的路，最后你会达到走别人的路让别人无路可走。

7、开业之后要有人脉，创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备，为日后发展要有一个良好的精神动力，开业当天至一周甚至一个月或者更长时间，别为了挣钱而损失掉你的顾客，有了顾客你才会有钱挣，在基本上保本的情况下运行，目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。

8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中，不可以仅凭自己的想法去经营，还需要顾客提出顾客的想法，诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎，牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记，这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一，这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化，前期的记录可以对你以后经营有指导作用。

9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好，不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重，尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的，顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样，顾客需要的是买的舒心，顾客的舒心哪怕商品比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来，很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。这是我个人意见，仅供参考！