[年终总结会议流程]年终总结会议流程【1】 一、启程出发 时间：20XX年1月27日早9：00准时从公司出发 地点：待定 二、总结表彰大会 时间：20XX年1月27日下午2:00点 地点：待定 主持人：陈根彬 参会人数：35人...+阅读

公司会议流程安排 通知：

一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

五、与会人 会议程：

一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；

二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；

三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；

四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；

五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；

六、各部门发言全部完成后，总经理评价；

七、总经理的工作计划安排；

八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；

九、会议的其他事项；

十、会议结束，主持人宣布散会。 注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室 会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。

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