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项目管理项目群管理有什么区别

02月23日 编辑 fanwen51.com

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这是两个不同范畴的管理领域。按照PMI的项目管理构架,企业首先要定位企业价值观和愿景,基于这一基础,会有各种战略,基于战略会定义各种项目组合,项目组合再拆分出项目集,在项目集下会有若干项目。PgMP被翻译为项目集管理,也可以叫做组织级项目管理。他的核心价值就是告诉你如何将企业的战略落地化的通过项目实现出来。层次会比项目管理高很多。PgMP也有一定的局限性,就是企业的管理成熟度。如果企业没有组织级的项目管理思维方式做基础,那PgMP就是个人的做事风格。如果企业在项目管理的方法和实践上已经有过标准化,那么PgMP会极大的加速项目与组织目标实现之间的正向相关性。项目群是MSP认证中的叫法,大致相当于PgMP的项目集,都是战略向项目转化的方法论,内容的侧重点有些不同,但是两者的目标是差不多的。简而言之,项目管理是专注于一组人把一件事做好,项目群管理是专注于各组人协调着实现发展或进步

(一组事做好)。...

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