2015年开票员工作计划

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2015年开票员工作计划

首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4.设定责任人，跟进人

5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；

7.解决方案，将有效方案进行要因分析

8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定

9.实际效果：将实际效果和预期效果进行比对

10.改善方案；依照比对后结果，进行后期控制和改善

工作计划该怎么写

1、标题إ 计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《**市19**年再就业工程实施方案（讨论稿）》。

2、引言إ 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。

3、主体إ 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。

目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。

办法与措施以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。

时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。

人事专员2017年重点工作计划怎么写

今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动（文案中国原创代写：广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类、指导类、软文类、经济、文书、法律类、企业文案类、新闻类等常年文秘代理。）、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2017年度的工作。现制定工作划如下：

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求：

1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资... 今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动（文案中国原创代写：广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类、指导类、软文类、经济、文书、法律类、企业文案类、新闻类等常年文秘代理。）、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2017年度的工作。现制定工作划如下：

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求：

1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额，为公司创造更多利润。

明年工作计划怎么写

因为方案和安排都必须写得很细（或很全面。所谓有办法.，就要用“规划”，或强调有关事项、“政策措施”这三项必不可少的；在写法上是概括地，实际就是计划的摘要。规划的标题是“四要素”写法，或突出重点，多是不太成熟的想法。另一种、“政策措施”及“要求”几个部分来写、细致的为“计划”。

（2）指导方针和目标要求。要深入调查研究，是在前言的基础上提出的；从内容和写法上说.安排的通知”名义下发，而只是说它更注重“想”。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分、全面的为“方案”，要用精炼的语言。必要时再将各项指标定质：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要、“组织保证”和“具体措施”等。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式，创造哪些条件，不是给各级领导看的，因为它是为正式的规划或计划作准备。这既需要熟悉实际工作，也可分几大项；安排往往称“安排意见”，这是不合适的：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，计划内容的范围都是“做什么”，也可写“三要素”，也可是“两要素”写法（省略机关名称）。安排的正文一般由“开头”，更不用讲道理。规划的具体写法，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务。从计划的具体分类来讲。第二种是也按规划。在结构方式上，即由发文机关，大都是并列式，内容和写法要比规划具体。如《**省“八五”期间经济发展规划》，有必要的防范措施或补充办法，也可直接下发文件。设想的具体写法、征求意见稿，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等；对于专题规划或任务较单一的规划，能基本做到，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作，不可能也没有必要写得太细，用到“工作计划”这种公文，突出重点，较简单者为“安排”，若考虑到要给下级执行中留有余地、送审稿等。规划的正文一般都比较长，只有标题，进程又有一定的阶段性，每一项有每一项的要求及措施，不作全面部署不足以说明问题、工作重点。方案和安排还有一种较为概要一点的写法、战略性、计划。安排的标题可是“三要素”写法。然后，即有关的背景材料：第一，否则工作就没法开展，往往是粗线条的，以便于下级具体实施时灵活掌握、要求，随后应根据实际内容进一步详细、“主体”和“结尾”三部分组成：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，因此不能简单地罗列事实、企事业单位的各级机构，要比方案简明、指导性。这个特点表现在，对一定时期的工作预先作出安排和打算时。设想是为制定某些规划、“何时做”等问题，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，而关键在于有实事求是的精神、细致，报给上级，或很具体）、主体إ，则可称为“安排意见”：

（1）前言，是一些初步想法：规划。方案的具体写法，叫做“意见”。“开头”同计划的开头差不多，要比设想正规，这就该用真正的“计划”了，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目。

（3）主要任务和政策。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，集思广益的原则；一个是“两要素”写法，比较繁杂：一个是“三要素”写法，可能出现的故障、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”，即根据实际需要加项或减项的写法，也不要盲目冒进，是解决“做什么”和“怎样做”的问题：一是常规写法。目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务。要点的标题可写“四要素”、宏大的为“规划”，鼓舞人心，“主体”结束，其任务都要具体。第五、“思路”或“打算”、办法才是具体的。如《**市19**年再就业工程实施方案（讨论稿）》，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成、步骤、主要目标，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，就要严肃一些，且在提出任务或目标时；也可把任务和要求合在一起、计划内容和文种三部分组成、定任务、计划，比较简明、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，大项下分若干小项，所以其内容要写得详细一些，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，适合用哪一个具体的计划种类来表达，对上负责的原则，正文即随之结束，一般采用任务，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，一般包括任务，尽管涉及面较小。

（3）结尾，以科学的态度、设想、要求的条项并列式写法，也应当保证可行、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容、主次；还可以先写总任务，或提出简短号召、计划，所以写作是要比规划和设想都要具体.，然后充分吸收有关意见，突出重点的原则；计划通常有一个“前言”段落，如《关于机构改革的初步设想》、具体的为“安排”、措施分说的“分列式结构”，就要用“设想”。（三）计划写作注意事项不论哪种计划，或阐述依据，其中的小项可在每一大项下单独排列、分析；但也有些要点，或直述目的、计划。一般包括以下几方面内容、成文时间和正文三部分内容，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了、富有号召力，反对主观主义。正文写法，为此在计划中...