急急急！关于项目计划书等书写详细格式？

[如何写外贸服装店项目商业计划书详细？]如何出手。因此，我引自以下商业计划书范文。一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具...+阅读

急急急！关于项目计划书等书写详细格式？？

展开全部商业计划书 Ⅰ.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号公司名称：签字：日期： Ⅱ.目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业，例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于[种子，启动，成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品，雇用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单]。

b. 在近期[ 时期 ]，我们公司完成了[ x ]的销售额，并且显示出[益利，亏损，盈亏平衡] 考虑到资金问题，我们期望完成 [ x ]的销售额，在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如： 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道， 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入，成长，成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。

d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ，或 z ]。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利，销售速度，商标名字等]。 E. 管理团队我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性，他们有[ x ]年的合作经验；有销售[ y ]年的经验有[ x ]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][ x ]的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ]，或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度，已建立商标品牌，低成本制造] 。 H. 资金需求 a. 我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金，这机会为什麽鼓舞人心]。

b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险，定价风险，产品风险，管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。 Ⅳ.公司概述 A. 远景目标 a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供 [节省的时间，更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c. 为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 远景 C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。

例如，铅笔的分销商，医药服务的供应商 ] 。 D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E. 按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。 F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。 G. 公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。

H. 公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。 I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段...

建筑项目计划书的格式怎么写

斯里兰卡—中国建筑服务经济开发区项目计划书

这份计划书旨在为中国政府或企业对斯里兰卡的投资进行初步的可行性研究，以便将来为建立斯里兰卡-中国建筑工程服务经济开发区拟定更为详尽的项目预案和工作方案做准备。

斯里兰卡简介：

斯里兰卡是印度洋中的一个岛国，位于北纬5°-10°之间，隔着马纳尔湾和保克海峡与印度次大陆隔海相望。

斯里兰卡是基础教育最普及的发展中国家之一，92%的人口受过初等教育，83%受过中等教育。斯里兰卡推行9年义务制教育，99%的适龄儿童可以入学，这要得益于1945年开始实行的免费教育体系。斯里兰卡全国有16座大学，每年约有1000名工程师和1000名医生毕业。斯里兰卡是以农业为主的国家，目前在基础设施方面的发展主要依靠本地咨询公司及承包商，以国内专业人才为主来推动。

斯里兰卡建筑与工程服务产业的发展：

斯里兰卡目前有16座国立大学，每年约有1000名工程师，50名建筑设计师，50名预算员毕业。斯里兰卡拥有约100家富有经验的建筑公司，还有大量咨询公司，有能力承接国家需要的各种基础设施项目的设计和建设，如道路、桥梁、发电厂、生活居住区、星级酒店等。认识到未来建筑工业的需要，本届政府成立了“建筑与工程服务部”，旨在发展斯里兰卡的建筑工业，以期形成区域竞争力，在本届政府任内，拟新建40万套经济适用房，为此需要大量合格的建材，斯里兰卡拥有丰富的建材资源和廉价的劳动力，但缺乏相应的投资资金和技术。

项目目标：

该项目旨在斯里兰卡首都科伦坡市周围建立一个斯中建筑及工程服务经济开发区，学习新技术，改进斯里兰卡在建筑材料、配件、以及固定装置，尤其是制造过程方面的不足，以期形成区域竞争力。鉴于中国，特别是福建沿海建材企业在该领域已具备相当的竞争力，且长期以来积累了的大量经验和技术，斯里兰卡方面觉得中国企业在斯里兰卡投资的时机已经成熟。

涉及的主要领域：

1 提高承包商和咨询公司的能力

我们希望这个经济开发区能够为建筑产业的创新性发展发挥 “窗口”作用。经济开发区会邀请专家举办研讨会、培训等，也会进一步根据当地承包商的需要、为满足未来发展的需要试行其他一些具体措施，以迎合国际市场的要求。

2、生产建筑材料和配件

目前，斯里兰卡在某些特定的建筑材料和配件方面的生产需求急剧增长，如铝挤型产品、平面窗玻璃、优质黄铜配件、家具及天花板材料。

3、生产制造业的“孵化器”

我们希望该经济开发区能够成为一个特定制造业，如大型钢铁闸门、钢梁桁架、设计与制造模具，尤其是生产高质量、结合度和坚固度良好的中小型零件的综合机构。同时也希望其具备使用数控机床的制造厂商。

4、预制建筑材料

生产低成本预制建材的技术，如混凝土空心板、砖头、房屋和办公室复合材料等。

我们欢迎中国感兴趣的企业或单位通过中国人民对外友好协会或者厦门人民对外友好协会，与斯里兰卡建筑与工程服务部取得联系，我们将竭诚为您的企业和事业服务。

这个是别人的`` 你自己的自己看着办

计划书的格式！

商业计划书参考格式浏览次数：829 发布时间：2003-11-18 10:22:23

一、项目内容

1、项目名称

2、主要产品

3、生产纲领（分阶段实施的要注明）

二、项目单位简介

1、公司名称、地点、历史沿革、资产、主要设施、所有权属（包括固定资产、无形资产、专利、品牌）

2、公司人才：一是领导班子整体素质，二是项目主管和技术主管的个人素质，二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。

3、公司经营概述：以表格列出近三年的营业收入、生产效率、技术质量指标、产销率、产利率、人均创收、税前利润总额、市场覆盖率（指地区）和占有率（指占有市场实际需求总量）、资产增值

4、公司现主要产品和生产能力，现新产品开发情况。

三、项目技术

1、项目产品技术先进性：一是与国际领先水平比，与国内同等比，将主要技术性能指标、外观、被新技术更新替代的周期等主要内容列表进行比较。二是用论证报告、用户反馈、获奖证书、实物展示等证据说话。三是用人才、专业、业绩、有创意的规划等证明技术创新能力。四是与院校及科研机构紧密的技术合作关系。

2、技术升级的规划和措施。

四、产品质量即从原材料、外购外协件的采购、生产过程的控制、质量保证体系的动作等方面阐述如何建立有效的质量保证体系。

五、市场需求

1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定生产什么产品和产品进入市场的方向。

2、市场分析：

（1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率；

（2）目标划分：即目标区域和目标占有率。

（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。

（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。

3、行业分析：

（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）

（2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。

4、市场预测

六、产品成本和价格定位

1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。

七、销售策略

1、销售模式；

2、销售政策；

3、销售措施；

4、促销手段；

5、销售网络；

6、售后服务体系

八、投资总额及构成

1、投资总额

2、筹资渠道

3、建设计划时间表及资金用途构成（体现精打细算，把钱用在刀丸上；对大项目而言，切忌要求资金一步到位）

九、财务分析

1、重要财务指标：近三至五年正常生产所需的资金流量、成本、单位产品利润率、销售金额、投资回报率、资产增值。

2、收支平衡分析，包括与生产能力相适应的最小产出、最在产出所需要的最低支出和考虑到各种风险在内的最大支出，计算盈亏平衡点。

3、计划损益：预计各种风险可能带来的损益额度。

4、计划现金流转：按满负荷生产、资金回笼周期、定额库存、在途发出商品计算资金流量和资金周转周期。

5、计划资产负债表。

十、政策

1、国家宏观产业政策。

2、地方或行业微观政策。十

一、风险

1、任何项目都有风险，没有风险是不正常的。项目在不同阶段有不同的风险，体现在市场、管理、技术、政策、财务等方面。对可预测风险，要有客观的、有逻辑的分析，对不可预测的风险点到为止，不必赘述。

2、预防出现风险的手段和措施。