软件开发项目的流程

[软件项目开发计划书]篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：******** 评审日期： 1 引言 1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待开发的软件系统的名称； b．本...+阅读

软件开发项目的流程

现在项目管理很快被提到了一定的高度，并且在软件的开发过程中起着至关重要的作用。管理项目要注意的事项一般有以下几点：

首先是要确定开发的模型，开发模型的好坏直接关系到一个项目的成功与否，只要有了好的开发模型就可以控制住项目的进度从而降低风险

早期的开发模型是一个文档的驱动流程，一般会将软件的开发分为几个阶段，只有在完成了一个阶段后才能进入下一个阶段。只有当所有的模块都开发完成后才可以进行系统的集成，但是，这是一个艰巨的任务，还有一定的风险

传统的软件开发流程中会遇到很多的问题，针对其问题建议各位使用迭代化的开发方法。它就是为了完成一定阶段的目标进行的开发活动。一般包含了需求调研、软件实现、版本集成以及软件发布等开发活动

此外，还要制定开发计划，当确定好项目开发模型后，一整套项目开发计划就是开发过程当中用户和公司管理层了解项目进展的一个根据。一般而言，项目的管理层人员以及需求分析人员都会跟据用户之前的需求，来定义整个项目实施过程中的项目迭代过程，还有每个迭代过程中的开发目标以及范围。

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关于软件开发

软件开发的内容是：需求、设计、编程和测试！软件开发过程可以包括以下6个阶段：计划分析设计编码测试维护软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。 1 相关系统分析员和用户初步了解需求，然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。 2 系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚例用系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还例出相关的界面和界面功能。

3 系统分析员和用户再次确认需求。 4 系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求，用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。 5 系统分析员把写好的概要设计文档给程序员，程序员根据所例出的功能一个一个的编写。 6 测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能，然后验收。举个例子来看： 1 某公司想找人订做一套人事管理软件，从某种渠道上得知我们有提供这种服务，所以联系上了我们。 2 我们会派专门的软件工程师到他们那里去了解我们要设计一个什么的东西给他们用，然后回来做个方案给他们，其中方案的内容包括：我们开发出来的软件大概的界面是怎样？方便什么人使用？什么人可以使用什么功能？方便到什么程度？大概的硬件要求是怎样等？ 3 他们看了方案后，确定他们就是要做一套这样的软件，我就开始开发这套软件。

4 我们把开发出来的软件交用他们使用，其中在使用的过程中哪里使用不方便或哪里达不到要求，我们会第第一时间修改这些功能，直到他们要求的所有功能都能很完美的解决掉。

软件项目计划的计划模板

_________项目开发计划

1. 概述

1.1 编写目的

本文档是__________（开发单位名称）根据__________ 项目的初步需求，并对_______ 项目的各项需求进行全面分析之后，做出的软件开发计划，可供支持项目组内部及信息技术部内部的研发工作。

1.2 项目背景

系统名称：【列出系统名称】

英文名称：【列出系统英文名称】

产品代号：【列出系统产品代号】

委托单位：【列出委托单位】

开发单位：【列出开发单位】

开发日期：【开始时间 ---- 预计收尾完工时间】

版权信息：【Version X.X】

1.3 定义

【列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。】

1.4 参考资料

【逐条列出所参考的文档名称与作者。】

2. 项目过程定义

2 .1软件开发生命周期模型

【列出采用的软件开发生命周期模型，并说明采用的理由。】

2 .2 开发工具与平台

【列出采用的开发工具、操作系统及平台软件。】

3 .计划

3.3 资源计划

【逐项列出项目开发过程中所需的各种资源。】

3.4 关键计算机资源估计

【逐条列出所需各种计算机资源的类型、配置及数量等内容。】

4.项目管理

4.1 人员与角色

【逐项列出项目组的角色分配及已可供调配的人员。】

4.2 人员计划

【逐条列出本项目所需各种角色人员的起始与结束时间，人数，技能方面的要求等内容。】

4.3风险管理计划

【逐条列出各项风险的影响因素、发生概率、严重性、负责人、预期日期、预防及补救方案等内容。】

4.4 培训计划

【逐条列出主题（技能、领域、工具、方法）、人数、计划日期、提供者等内容。】

4.5 成本估计

【逐条列出成本的类型及金额，并计算估计的总本。】

5. 进度跟踪

5.1 项目会议

【列出项目会议组织的办法。】

5.2 项目里程碑

【列出项目里程碑，即项目进度的关键点。】

5.3 进度表

【给出项目进度表。】

5.4 人员任务分配

【给出人员任务分配表，包括了任务内容、开始时间、完成时间、工时估计等内容。】

附：

【给出用 MS Project 制作的项目计划 MPP】