我准备在一个新商圈开一家服装店欲交一份服装企划书帮助

[开老年服装店的创业计划书]一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式老年服装店...+阅读

我准备在一个新商圈开一家服装店欲交一份服装企划书帮助

开服装店的企划书

一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析-商圈调查 -选址 -装修-开业筹备-开张。分析：

1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法—— 第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“**专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。房东的背景有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要到房产所有者那里更改租赁人姓名。同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。客流状况 “客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为...

创业方案设计格式

创业方案：创业方案写作格式，特点，范文大全来源：未知作者：创业方案发布时间：202-04 点击数：创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：创业项目简介；目标市场分析；竞争对手分析；创业项目执行环节与流程；营销暨销售计划；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；财务说明；创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容：第一部分：创业方案动笔前须知

1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；

2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；

3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页；

4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；

5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。第二部分：项目简介要点

1、简单阐述项目整体信息

2、描述项目发展状况；

3、说明重要产品与服务；

4、提供与项目相关的其他资料与信息；第三部分：目标市场分析要点

1、明确说明目标市场所在地理位置；

2、明确目标市场商圈信息，人口结构等；

3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力；

4、评估市场规模；

5、特别说明目前的市场趋势；第四部分：竞争对手分析要点

1、明确指出谁是竞争对手；

2、锁定每天要面对的竞争对手；

3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；

4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点；

5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；

6、实际评估项目进入市场的障碍；第五部分：创业项目执行环节与流程要点

1、将自己的创业活动分成几个重要环节；

2、每个环节的实施要领及难点；

3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节；

4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；第六部分：营销暨销售计划要点

1、注明主要的销售信息；

2、描述各种销售渠道；

3、明确说明所有自己打算采用的营销策略；

4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；第七部分：团队组建及管理要领

1、特别说明项目运营的重要成员；

2、设想项目发展时，必须具备的管理能力；

3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；

4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；第八部分：发展计划与阶段划分要点

1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；

2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；

3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；

4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。第九部分：财务说明

1、损益表；

2、现金流预测；

3、资产负债表；

4、制做资金来源运用表；

5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》第一阶段经验学习 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活，协调，有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结. 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明.＂仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁，为什么，在哪里，什么时候，如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案.＂这是往届胜者的经验之谈.＂你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式＂，评审专家在淘汰一项创意时如是说. 3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学，教师，还是竞争对手或家庭成员. 4.分析顾客：他们在寻找什么 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处 6.展示你有能力获得一种持续的，有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场.＂千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处＂，一位往届评审专家如是说. 7.写作的文字要直接，中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交...