怎样撰写工作计划以提升工作效能

[上半年统计局效能提升工作总结]2008年上半年统计局效能提升工作总结今年以来，我局机关效能建设在市委、市政府的正确领导下，在市效能办、纠风办的指导下，根据市委、市政府《关于进一步提高行政效率的意见》（...+阅读

第一讲？？目标计划管理的精义何在

一、目的+标准=目标

三、企业内各目标之间的纵横相连性

四、目标管理与“P-D-S”循环

五、目标的种类及其产生

第二讲？？构建目标计划管理的基础——建立精细化的过程管理绩效标准

一、为何处于管理核心地位的是恰当的业绩衡量标准

二、业绩衡量标准的3大作用

三、业绩衡量标准的类型

四、设计精细化过程管理绩效标准的方法——价值树法*实例练习第三讲？？工作计划的制定与执行

一、活用5W2H及喇叭式（DATPA）法则，撰写卓越的工作计划

1、D→DATPA：收集各方信息、要和信息、数据及情报等以掌握事实。

2、A→Analysis：分析整合各项信息及数据，拟定方针和策略*实例练习3、T→Thinking：思考及过滤各项问题点，组合成作计划构思前之“5W2H2E”的「方向性」

二、年度、季度、月度和周计划的编撰要点说明

三、奉行P-D-C-A的计划步骤以产出良好效能

四、实例说明：

*实例练习：1、通过对目标管理管理理论的学习，厘清自己工作努力的方向。

2、帮学员建构起价值创造的思维框架，找出产出卓越绩效的驱动力标准。

3、学习掌握“目标+方针+预算”三位一体的工作计划制定方法。

现实工作中，总有一些人时间很多，但是总觉得时间不够用，工作效率跟不上去。其实这和日常工作习惯和其是否合理安排时间有密切关系。为了合理安排时间，提高工作效率，应当怎么去做呢？

方法/步骤

1、集中利用时间及时处理完琐事。

集中利用时间及时处理完琐事，是为了清理工作任务，扫清各类工作障碍。琐事尽管小，但是多了的话很容易让你心烦，且耽误工作效率，倒不如来一个小事情就尽快做完，这样心里也舒心，工作效率自然会提高。

2、抽出小时间排除干扰工作的不必要的事情。

有些事情尽管存在着，但是对于你来说可能根本没有必要去做，做了也是无用功。所以，找出干扰你的一些无用事情，将其排除。

3、腾出时间做重要工作。

要学会抓住主要矛盾，从一些工作中找出重中之重，集中时间好好地将其完成，再做非重要的事情。

4、根据情况集中时间做专注的事情。

集中时间做专注的事情，其实也是为了做好工作，有些工作尽管并不重要，但是也需要专门时间去做，做其他事情的同时边做此事，可能就会影响工作质量。

5、写出工作计划。

有些工作，只是在脑子中想想，是不能很好地完成的。还需要做出工作计划，才能稳扎稳打地完成，才能不会疏忽遗漏什么。

6、高效时刻攻坚克难。

人工作的时间，并不是时刻都是出于高效的状态。而有些比较难的工作，则需要在高效的时刻完成。所以根据自己的情况，安排出高效的时间，攻坚克难吧。

一、综合管理：期初制订出工作计划及各项制度，划分好各班卫生包干区，要各班做到一日二小扫（早晨、放晚学后），一月一大扫，节日突击扫，订出卫生检查评比制度，由各班卫生委员配合校医室做到天天检查、打分，一周小汇总，一月大汇总，并公布卫生检查结果。

二、做好各班卫生干部的培训：期初召开各班卫生委员会议，重点布置本学期学校卫生工作任务，要卫生干部在环境卫生、疾病防治、驱虫普治、季节性传染病防治、学生营养等方面，与校医室密切配合，把工作做好，并做好眼保健操培训。

三、健康体检：于9月底或10月初对全体学生进行一次全面健康体检，体检率达98%以上，对检出阳性体征做好进一步查治工作。

四、近视眼防治：第3周为“防近宣传周”，通过卫生专栏（印刷）、广播宣传等形式进行防近知识宣传，对视力为4.6—4.9…… 参考如下：

（1）贯彻学校在卫生工作中的各项措施、计划，为保持校容整洁，树立优良校风，使广大同学养成良好的卫生习惯和文明行为而积极主动地开展工作。

（2）在每次班委会会议上，传达学校卫生会议内容，汇报本职工作的开展情况并提出下一阶段的工作计划。

（3）负责安排好值日生，并督促检查值日生工作，对破坏卫生的行为应及时批评指正。

（4）负责抓好本班卫生包于区打扫、保持工作。

（5）负责检查对应班级日常卫生值日、卫生保持工作。

（6）协助班主任安排好班级同学十分钟劳动的岗位，并公布于众。

（7）卫生委员监督本班眼保健操，对不认真做操或不做眼保健操的同学进行批评教育，并作记录。