大学生创业计划书的写作范文

[大学生创业计划书写作指导]创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把...+阅读

大学生创业计划书的写作范文

找到一个创业计划的金奖作品给你参考一下吧

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首届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了修改，相应位置以“略”表示）。目录 1 执行总结 2 项目背景 3 市场机会 4 公司战略 5 市场营销 6 生产管理 7 投资分析 8 财务分析 9 管理体系 10 机遇与风险 11 风险资本的推出

附录 1. 市场容量估算 2. 市场调查和定性分析 3. 财务附表 1. 执行总结 1.1. 公司甲壳质材料研究&；开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维之辈的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，炜人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需，使用投资建厂解决方案，准儿女队解决PGA(Polyglcolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分以来进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标和长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质引用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2 . 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立 ISO9000质量管理体系，力争活得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务公司设在上海张江高薪技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金1100万。其中奉献投资700万，动画大学投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。另外，天纯生物草料有限公司设备入股100万。孤本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。外来奉献投资入股700万（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料有限公司设备入股100万（8.33%）。第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月. 风险资金最好在3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司. 1.4.组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制.公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制.总经理下设营销副总经理、财务副总经理。甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有，郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。

大学生创业计划书怎么写

一、描述拟定的业主主要是对青年提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling（大学旅舍）网站上。 HOSTELLING（大学旅舍）立足点在u&c(univercity&college)上，主要体现在hostelling（青年旅馆）上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。

Hostelling

International（国际青年旅社）虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区（广州、南海、珠海、肇庆、深圳），与大学生目前的旅行要有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织）和聘用兼职（尚未建立相应体系）等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术

1、前端：

多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

(1)----订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。

般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。

(2)---- 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。

客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块

(3)---- 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。

客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护

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创业计划书怎么写

媒体融资商业计划书样本以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要第二章：公司说明

一、宗旨（任务）

二、公司简介

三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B，等等： 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：

四、技术

1、专利技术：

2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：

五、价值评估

六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持： 3.董事会：

七、组织、协作及对外关系：

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险第三章：市场分析

一、市场说明

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等] 第五章；产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持第六章市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期：

五、定价策略

1、产品、服务：

2、产品/服务B

六、市场联络；

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

5、国际互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证第七章财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需

四、预计收入报表

五、资产负债预计表：

六、现金流量表：第八章附录

一、[你公司或项目]的背景与机构设置：

二、市场背景：

三、管理层人员简历

四、董事会

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料：

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物：

十、市场营销十

一、专门术语

创业策划书的格式！

创业策划书格式一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.

一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针

（五）展示你的管理队伍

（六）出色的计划摘要

二、创业策划书的内容一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象.

（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点，以一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容：公司说明；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需状况等. 摘要要尽量简明，生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.

（三）企业说明这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出说明，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

（4）价格趋向如何

（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

（6）是什么因素决定着它的发展

（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

（五）产品（服务）说明产品说明应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品说明；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等. 在产品（服务）说明部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白.一般地，产品说明都要附上产品原型，照片或其他说明.

（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节. 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法. 在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，说明他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景.此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要说明，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料. 经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由.