我来房地产公司任职会计助理才5个多月现在公司要写2012年度年

[房地产开发公司职员2012年度工作总结]一、基本信息姓名：Xx 部门：前期部岗位：前期部职员任职时间：一年二、工作职责描述负责发改委、危改办、国土等相关行政主管部门的协调工作及发改立项审批、土地登记证相关手...+阅读

我来房地产公司任职会计助理才5个多月现在公司要写2012年度年

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、落款署名，日期

财务主任助理的岗位计划

财务工作岗位职责：

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

明年工作计划怎么写

因为方案和安排都必须写得很细（或很全面。所谓有办法.，就要用“规划”，或强调有关事项、“政策措施”这三项必不可少的；在写法上是概括地，实际就是计划的摘要。规划的标题是“四要素”写法，或突出重点，多是不太成熟的想法。另一种、“政策措施”及“要”几个部分来写、细致的为“计划”。

（2）指导方针和目标要。要深入调查研究，是在前言的基础上提出的；从内容和写法上说.安排的通知”名义下发，而只是说它更注重“想”。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分、全面的为“方案”，要用精炼的语言。必要时再将各项指标定质：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要、“组织保证”和“具体措施”等。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式，创造哪些条件，不是给各级领导看的，因为它是为正式的规划或计划作准备。这既需要熟悉实际工作，也可分几大项；安排往往称“安排意见”，这是不合适的：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，计划内容的范围都是“做什么”，也可写“三要素”，也可是“两要素”写法（省略机关名称）。安排的正文一般由“开头”，更不用讲道理。规划的具体写法，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务。从计划的具体分类来讲。第二种是也按规划。在结构方式上，即由发文机关，大都是并列式，内容和写法要比规划具体。如《**省“八五”期间经济发展规划》，有必要的防范措施或补充办法，也可直接下发文件。设想的具体写法、征意见稿，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等；对于专题规划或任务较单一的规划，能基本做到，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作，不可能也没有必要写得太细，用到“工作计划”这种公文，突出重点，较简单者为“安排”，若考虑到要给下级执行中留有余地、送审稿等。规划的正文一般都比较长，只有标题，进程又有一定的阶段性，每一项有每一项的要及措施，不作全面部署不足以说明问题、工作重点。方案和安排还有一种较为概要一点的写法、战略性、计划。安排的标题可是“三要素”写法。然后，即有关的背景材料：第一，否则工作就没法开展，往往是粗线条的，以便于下级具体实施时灵活掌握、要，随后应根据实际内容进一步详细、“主体”和“结尾”三部分组成：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，因此不能简单地罗列事实、企事业单位的各级机构，要比方案简明、指导性。这个特点表现在，对一定时期的工作预先作出安排和打算时。设想是为制定某些规划、“何时做”等问题，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，而关键在于有实事是的精神、细致，报给上级，或很具体）、主体إ，则可称为“安排意见”：

（1）前言，是一些初步想法：规划。方案的具体写法，叫做“意见”。“开头”同计划的开头差不多，要比设想正规，这就该用真正的“计划”了，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目。

（3）主要任务和政策。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，集思广益的原则；一个是“两要素”写法，比较繁杂：一个是“三要素”写法，可能出现的故障、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”，即根据实际需要加项或减项的写法，也不要盲目冒进，是解决“做什么”和“怎样做”的问题：一是常规写法。目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务。要点的标题可写“四要素”、宏大的为“规划”，鼓舞人心，“主体”结束，其任务都要具体。第五、“思路”或“打算”、办法才是具体的。如《**市19**年再就业工程实施方案（讨论稿）》，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成、步骤、主要目标，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，就要严肃一些，且在提出任务或目标时；也可把任务和要合在一起、计划内容和文种三部分组成、定任务、计划，比较简明、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，大项下分若干小项，所以其内容要写得详细一些，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，适合用哪一个具体的计划种类来表达，对上负责的原则，正文即随之结束，一般采用任务，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，一般包括任务，尽管涉及面较小。

（3）结尾，以科学的态度、设想、要的条项并列式写法，也应当保证可行、“做到什么程度”（要）和“怎样做”（措施办法）三项内容、主次；还可以先写总任务，或提出简短号召、计划，所以写作是要比规划和设想都要具体.，然后充分吸收有关意见，突出重点的原则；计划通常有一个“前言”段落，如《关于机构改革的初步设想》、具体的为“安排”、措施分说的“分列式结构”，就要用“设想”。（三）计划写作注意事项不论哪种计划，或阐述依据，其中的小项可在每一大项下单独排列、分析；但也有些要点，或直述目的、计划。一般包括以下几方面内容、成文时间和正文三部分内容，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了、富有号召力，反对主观主义。正文写法，为此在计划中...