变电站的工作流程

[2011变电站工作计划]第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术...+阅读

1、交班前准备：值班长检查本值以来的运行工作，各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合，检查整理“两票”，检查整理各种记录，检查整理工具、仪表；监盘人员应用传真机传报日电量；正、副值班员应协助清洁工做好清洁工作。

2、接班前准备：接班人员着装并佩戴岗位标志进行班前分工，由班长领队进入变电站值班室，查阅各有关记录，了解设备运行状况。

3、交待运行情况：交班值班长向接班人员交待本值内变电站一次、二次运行情况；操作、异常和事故处理、发现和消除的设备缺陷情况；检修、试验等工作情况；安全措施；工具、仪表情况；记录薄使用情况；上级指示命令等。

4、现场检查：接班人员按分工对主控室二次设备及工具仪表；220KV系统和380V系统及安全用具；110KV系统；10KV系统等检查，检查完后向班长汇报，无疑问后办理交接班手续。

5、办理交接班手续：接班人员检查无问题后，双方在值班记录薄上签字，记上交接班时间，接班值班长宣布交班人员下班。

6、常规工作：接班后在值班记录薄上作好检查记录，值班长核对时钟，检查各通讯是否畅通，检查调度录音，并录入当日时间。根据站内工作计划和固定工作计划安排日常工作。

7、倒闸操作：由值班长（或当值正班）接受调度命令并录音，向本次操作人员交待操作任务，并听调度命令录音，同时监盘人作好命令记录，由操作人填写操作票，交监护人核对，经值班长审查，得到调度立即执行的命令后，才进行操作，操作完毕监护人向值班长报告，值班长向调度汇报命令执行情况。

8、事故处理：事故发生时，值班员根据调度命令，检查及复归信号，观察仪表变化情况，检查出现的灯光信号及掉牌信号并作好记录，正、副值班员检查设备情况，同时提取故障录波信息，根据信号与设备检查结果，分析事故情况，向调度详细汇报事故情况（必要时向有关上级领导汇报），按调度命令进行事故处理，事故处理过程及进行的倒闸操作项目，按时间顺序做好记录，并填写好事故报表。

9、检修配合：遇有检修工作时，由工作许可人（正值班员）填写工作票的许可人部分，当值其它人员布置现场安全措施，安全措施布置完后，许可人与工作负责人同到现场交待现场安全措施及许可工作。工作进行中，正、副值班员不断检查工作人员执行安全工作情况；工作结束，组织验收，督促检修人员清理打扫工作现场，做好检修记录及缺陷记录，办理工作结束手续，办理工作结束手续后，向调度汇报。

10、工作小结：当值工作结束后，值班长组织全班人员进行工作小结，当值内常规工作情况、执行规程情况、“两票”执行情况、事故处理情况、检修配合情况等，总结经验，吸取教训，提出改进措施。

变电运行反事故错施计划工作怎么写

一、运行分析运行分析是运行值班人员掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，确保安全生产、提高安全意识和岗位运行技术素质的重要措施。通过运行分析，可以了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为检修部门处理异常缺陷提供方便。

1、运行分析方法

（1）异常信号分析依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌，信号掉牌等现象对设备异常进行分析判断。

（2）故障征象分析 ①对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析； ②定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析； ③依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。

（3）对比分析 ①与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析； ②与同类型设备的数据差异对比分析； ③与历史数据对比变化规律推断分析； ④对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。

（4）检查判断分析针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施，进行整改或技改。

2、运行分析步骤

（1）记录和分析设备异常情况在值班控制室设置运行分析记录本，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。

具体步骤如下： ①描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要既突出重点，又不遗漏细节。 ②检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等）进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。 ③原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异常现象的可能原因。

④确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，最终确定产生异常现象的原因。 ⑤分析异常起因：从人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素进行分析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要等因素，并结合现场调查情况深入分析。

⑥防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。

（2）报告设备异常原因和处理将上述分析的结论及时报告班长、值长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控。

（3）对异常原因分析结果进行评价专业技术人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。

3、开展运行分析应注意的问题

（1）只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。

（2）在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做好故障防范工作，解决各项问题。

（3）阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提高现场运行分析能力

二、反事故演习及事故预想活动反事故演习及事故预想活动的目的是技术培训、锻炼人员，其关键在于活动前的准备安排及有效的实施方法。

1 发动全员提高认识在开展反事故演习活动前，变电站站长要发动全站人员澄清思想上存在的模糊认识，要使每个人切实认识到反事故演习的重要性，积极行动起来，进入到演习前的临战状态。 2 制定题目及安排实施步骤对于反事故演习活动的题目，由变电站站长制定，既要参考近期下发的事故通报，上级制定的反事故技术措施计划，又要结合本站当月运行方式及人员技术水平进行综合考虑，题目应有针对性、全面性。

另外为了达到应有的实战效果，题目应保密，不可事先告诉本站人员，只有这样，才能在实际演练中暴露出真实存在的问题，有利于采取相应的措施，使值班人员的事故应变能力在活动中不断得到提高。关于实施步骤的安排，通常包括以下几个方面：

（1）故障的设置为了充分考察值班人员在事故处理中考虑问题的全面性及对复杂事故的应变能力，故障往往不能设置得过于简单，可人为使事故扩大化，应设置多重故障，例如：某10 kV线路发生相间短路故障，其中可设置的故障点有：10 kV线路开关拒动、主变低压侧过流保护出口压板漏投等。

另外由于变电站设备都处于运行状态，故障的设置只能是点到为止，但对于事故发生时所报声、光信号及跳闸开关、保护动作掉牌应逐一标示清楚无遗漏，除非是为了某种需要（例如保护拒动等）。

（2）事故处理现场的监督安排为了最大程度地再现事故处理现场的真实情况，...

炼轧公司机械维修班长竞聘报告

v 感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

首先我对自己做一个简单的说明：我叫XXX，今年XX岁，高中文化，具有变电运行技师职称。1981年进入电力企业工作，在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作XX年，XXXX年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘维护班班长一职，我认为我有以下几点优势：

首先，我在变电站担任过XX职务，在工区担任过XX职务。在多年的工作实践中，我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力，通过自学，掌握了一般性的计算机应用知识，对待工作认真、细致、沉着，熟知变电的工作流程，无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程，熟悉大修工程、预（核）算的编制和审查程序，熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批，并具有各种工程的可研、初（施）设计的审查能力。其次，在工作中我顾全大局、识大体，能团结他人。最重要的是我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。

如果各位领导能给我一次锻炼的机会，我将在此工作岗位上做到以下几点：

1、认真遵守工区的各项规章制度，严格要自己，以身作则，处处起带头作用。

2、在工区的领导下，积极配合工区领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好移动公司班长竞聘演讲稿本班人员，争创无违章和安全优胜班组。

3、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。尽职尽责，做好本班各项工作，完成工区和上级部门交办的其它工作。

4、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

5、根据上级要，结合工作实际编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。

6、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作；进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。

7、落实全班人员的岗位职责，严格执行标准化作业程序，使本班各项工作走向标准化、规范化。

8、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作，带领全班人员认真做好维护工作。

各位领导、同志们：我如果竞聘成功，将以此为起点，再鼓干劲，认真履行职责，发挥好骨干作用，不辜负领导和同志们的信任与支持，共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功，我将认真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受组织分工，以加倍的努力，继续做好本职工作，做一名合格的电力员工

变电站总结杂写啊

一、2008年度工作总结：本部门在2008年度认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司和省电力公司有关生产法规、标准、规程、规定，在所负责的范围内坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，确保人身、电网和设备的安全。在2008年度，本部门没有发生电力生产人身轻伤事故，没有发生本站负主要责任的电网瓦解事故和大面积停电事故，没有发生一般火灾事故，没有发生本站人员责任的设备损坏事故，没有发生恶性误操作事故，没有发生继电保护误碰事故，没有发生因设备巡视不到位而使设备缺陷未及时发现、上报造成的设备扩大事故。

但是本部门在班组内部管理上还存在有较大差距，在开展安全活动时，没有紧密结合本部门实际学习，也没有很好地制定相应的防范措施并且认真执行，只把别人的事故当成故事听；个别同志安全意识淡薄，在执行各种规章制度有松懈现象。*月*日公司发生了一起配电线路作业人身触电死亡事故，通过这次惨痛的教训，本部门立即组织开展了一次安全大检查，查找危及人身设备的安全隐患，从思想上强化了职工安全意识，增强了职工遵章守纪的自觉性，把“要我安全”的思想观念转变为“我要安全”。

二、2009年度工作计划：

1、根据本部门与公司签订的安全生产责任书，努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施，坚持“保人身、保电网、保设备”的三个基本原则，并使之得到具体落实，完成制订的各种安全目标；

2、根据省公司制定的变电站规范化管理办法实施细则的相关要，扎扎实实地做好每项工作，对变电站进行规范化管理，并且使之通过相关部门的验收；

3、认真开展安全活动，加强业务学习，提高自身的安全、生产技能，保证掌握所需的生产技能和安全知识，从“我要安全”到“我会安全”。

本部门全体员工相信：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有的事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以控制。在新的一年里，我们将按照建设“一强三优”现代供电企业的要而努力工作。