纪检部工作计划

[团总支学生会生活部2008学年生活部工作计划]新学期伊始，我们生活部又面临着新的任务和挑战，我们将迎来人文学院寝室管理牌的继续挂牌以及浙江师范大学第三届公寓文化节等活动。我们将本着“一切为了学生，为了一切的学生，为...+阅读

咋么这么多人要计划呢，

又不是多么详细或者多么大的要，

我曾经收过一个纪检部的计划，给你看看吧：

在新的学期里我们部门决定将继续坚持“为同学服务，为系争光”这一工作理念，全心全

意的务于同学。 1·增强交流下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊，使我们的队伍更团结更融合，。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。 2·强化服务意识纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，大力开展各项活动，增进交流，积极配合学校开展各项相关工作，全力辅助系部工作，使各项活动顺

利展开。 3·纪律检查切实做好学生的监察工作，做好各种检查记录，对学生会的监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报。 4·学期中间做一次系全体同学对学生会工作反馈调查。及时了解同学们的意见和建议，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

大学生学生会纪检部工作计划

物电学院纪检部2009年第一学期工作计划

新的学期开始了，对08年取得的一定成果，我部保持平静的姿态，静静思索着本学期的工作计划。面对学院形成较好的院风和学风，我部一定会努力奋斗使之加以巩固和发展。能让我院学生勇于自律而使学习等各方面牛气冲天是我部的愿望和工作目标。

因此，我部，综合学院各班级的情况，并结合本部的工作职责和实际情况，现制定工作计划如下：

一、纪律考勤工作

1、为了使同学们能更加有效的利用早晨的黄金时段，我部成员每星期会对各班各自负责的考勤工作进行三到四次的检查。

2、我部会对各班的晚自习和课堂纪律会进行不定期抽查。（我部会对检查情况进行汇总，并上交团学会。）

二、进一步加强部门建设工作

首先在本星期开一次部门会议，让我部于下星期正式开始工作。每一段时间都要开一次部门内的例会，了解干事们的工作情况，并传授经验；加大部长和干事的沟通空间，培养干事的工作责任心，调整工作态度，激起工作热情，及时总结活动和工作经验、不足。在第这学期，我会尽量让他们自己组织、开展工作，放开权限，给他们一个更大的发挥能力的空间。

三、加强和各部门之间的交流和合作

做好综合协调工作，积极配合其他部门的工作。在上学期期间，我部和一些部门有一定的交流和合作，但总体来说还不够。组织开展一些活动让干事和部长、部门与部门之间更了解。搞好部门与部门之间的协助，树立良好的部门形象。若各部门有需要帮助的，我部一定会积极配合。

本学期我们部的计划基本如上，如需要到时再增加，希望新学期我们会有新的成绩，做好模范带头作用，切实为大家服务，更好地维护广大同学的利益，也希望与个部门更好地合作，树立好我们物电学院在学校里的形象。

纪检部

09.9.25

KTV里的督察部工作计划该怎么写

1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看 2 了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等 3 了解ktv其它配套设施的配置。 4 了解有关的订单与现有财产的清单（布草、表格、包房用品、清洁用品等） 5 设计部门组织机构、确定人员编制 6 写出部门各岗位的职责说明 7 按照KTV的设计要，确定包房的布置标准 8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判 9 选择制服的用料和式样 10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏 11 选择KTV用品及设备 12 与KTV供应商联系，核定交货日期 13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划 14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序 15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位， 16 制定KTV运转制度 17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜 18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用 19 实施开业前员工培训计划 20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审 21 核定所有包房的交付、接收日期 22 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。

23 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 24 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准 25 着手准备包房的第一次清洁工作 26 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单 27 开始逐个打扫包房、配备用品. 28 对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法 29 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目 30 开始清扫后台区域和其它公共区域 31 经常检查物资的到位情况 32 确保采购物品全部到位 33 确保KTV设施、设备运行良好 34 KTV所有培训工作基本完成 35 确保包房符合开业标准 36 落实开业方案