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呼叫中心运营管理的法则是什么？呼叫中心一线的灵魂在于哪里？没有一套放之四海而皆准的法则，呼叫中心一线的灵魂是人治，如何管理好人员，才是一个呼叫中心的灵魂。流失率太高，系统再好，管理法则再优秀也没有用。 附一段呼叫中心文化建设的内...

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呼叫中心培训人员的考核机制？呼叫中心绩效管理要结合所在公司的呼叫中心工作内容及公司长远发展目标来制定，我们可以把呼叫中心绩效管理分为3个部分，可以将它分为基层员工，基层管理人员与高层决策管理者，对...

呼叫中心客服工作心得？呼叫中心是指由受过训练的话务员专门接听处理来电客户的各类问题如咨询、投诉、建议。在呼叫中心当客服的你，对于这份工作有些什么想法呢？接下来就跟着小编一起去看看呼叫中心...

如何做好现场的呼叫中心质量管理？随着企业需求的增长，国内呼叫中心成长为一个巨大市场空间。有报告显示，呼叫中心几乎已经遍布全国各行各业。截止2009年底，中国大陆呼叫中心座席总数达到480,000多个，市场累计规...

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呼叫中心工作总结？呼叫中心工作总结这一段时间我一直在做一个思考，相信大家一定同意我。就像PPT上展示出来的。呼叫中心管理都有这样或那样的痛点。招人难、留人更难。然后开始流失。50%的流失...

如何做好呼叫中心管理？对于呼叫中心企业来说，服务质量是呼叫中心的生存之本，运维管理则是企业发展的源泉。每个企业都有不同的运维管理方法，然而并不是所有企业的质量管理都能做的比较全面。那么我们...