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电信公司工会科学发展调研文章

08月05日 编辑 fanwen51.com

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科学发展是我们的唯一出路。科学发展的模式、科学发展的路径,是我们企业的生命所在。今后我们要深入贯彻落实科学发展观,按照上市企业和资本市场的要求,坚定不移走有益发展之路,使企业发展真正从投资拉动型向规模效益型转变,实现速度、结构、质量和效益的统一,这是我们企业走向持续健康发展的根本出路”。因此,树立和落实科学发展观,对工会部门

自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断创新工作,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。

一是抓住“全业务经营这一历史最难得也许是最后一次机遇”, 树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和员工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。引导广大员工广泛参与全业务经营之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

二是深化工会工作宗旨和目标。紧密结合本部门的实际情况,广大员工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“发展中要强化的五个意识”的要求结合起来,同“员工利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使工会工作者自觉把“为员工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱员工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于员工”作为工会工作的职责和义务,深化服务意识,关注员工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近员工、关爱员工、利于员工,为员工办实事。

三是强化三个机制。一是强化为员工办实事的落实机制。切实解决员工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持员工利益无小事,实实在在为员工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为员工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难员工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给员工,扑下身子为员工办实事。二是强化目标管理考核机制。分公司目标管理考核办法运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化对基层、部门工会目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

四是营造好的环境。

(一)加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造员工为企业作贡献,企业为员工增效益的工作环境。主动将工会工作融入生产经营大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大员工参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。

(二)强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。

(三)增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为员工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为员工服务职能。进一步强化维权意识。

(四)加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把员工尤其是困难员工的呼声作为第一信号,把员工利益作为第一需要,把员工满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动落实科学发展意识、企业价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识。

五是抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型班组,争做知识型员工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大员工业务技能的提高,来适应市场经营的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要按照廖总“对内要推崇“基层第一,员工至上”的服务理念。要服务基层,为基层拓展市场提供强有力的支撑和保障;要以人为本,关心和尊重每一个员工,要给我们的员工一个良好的职业发展通道和良好的学习提升机会。要切实关心广大员工、离退休和内退人员生活,深入开展寓教于乐的各类活动,进一步构建“经济效益更加显著、民主管理更加健全、企业文化更加深厚、内外环境更加协调”的和谐企业”。从“以员工为本”的

企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦员工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道。最大限度地改善员工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住员工的身,以优越的生活环境留住员工的心。三是要从“员工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进企业发展的大局出发,来认识工会工作的重要性。要切实肩负起对困难员工“第一责任人”的职责,最大限度地为困难员工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难员工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展 “送温暖”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心员工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织员工参与企业管理、生产经营的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展企务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成员工关心企业、有序参与管理、企业充满战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的生产经营成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守生产经营的主战场,在促进生产经营长期稳步发展中,深化各项竞赛活动,以活动促经营,以经营保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

在“全业务经营的全面启动,为我们走向现代综合信息服务企业打造了一个无限美好的前景”的关键时刻,正确树立和落实科学发展意识,抓住机遇,坚定信心,锐意进取,乘势而上,不断提高基层工会工作水平,充分发挥和调动广大员工的积极性,充当员工与企业之间的纽带和桥梁,在新的历史条件下展示工会组织的新作为,树立新时期工会组织的新形象。

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