开药店的可行性报告怎么写

[可行性报告怎么写饭馆]一、经营档次定位1、硬件配套（装修和配套）结合经营理念最小化投资；在能足够体现经营理念的前提下，将装修和配套投资最小化，以应对天通苑市场暂不成熟的风险因素。在突出文化...+阅读

开药店的可行性报告怎么写

目录（必须的要素）

1、项目名称：

2、项目地址：

3、经营范围：

4\项目宗旨：

我要开一家小店可行性分析要做哪些呢

你好像并没有说过你开的是一家什么店啊，每家店各有不同的。

我认为可以从以下几方面入手。

第一，要看一下你所选择行业市场现状，包括：市场份额的占有率，市场的竞争程度，发展前景如何。适当的做一些调研工作，以便确立自己的店在同行业中可能的位置。

第二，前期的投入问题，主要指的是你的资金运作。包括：选址，要看店址周边是否有比较成熟的顾客群，及先址的费用。室内的装璜费用。人员的聘用，工资的给付。在把可能出现的各种用费全部考虑到后，作出一份费用报告，再看一下自己是否能承受前期的费用投入。还要观注一点，那就是你资金的回收期是多久，确定它，可以帮助你制定相应的资金规划。在开店的前期通常是不会有利润的，能够保持收支相抵就很好了。所以在开店前要有一不定期的心理准备。

第三，顾客群的开发。这是很重要的一方面内容。能否有固定的顾客来支持你的经营，将决定你店铺的规模及所能获得的最低利润。

以上只是我各人的一点想法，如果要保险一些，你可以找一家比较有资质的公司来帮你完成可行性的分析。

大家帮我分析一下：美发店的选址及可行性

现在开美发店的越来越多也就没以前好干了

1、这种情况下理论上是可以开讲究先下手为强嘛要等小区人都住满了再开也就晚了说不定房子也被抢走了

2、坚持多久要看自己怎么经营了我不好下结论如果你钱多赔得起坚持的时间就长点如果你经营的好那就赚了

3、不知道你是什么地方的你们那里的消费水平怎么样如果条件差一点的地方投资少赚的也少条件好投资多赚的也多一般开个中档美发店有个十几万就够了你要买设备产品还要雇人如果你雇10个人每人平均就打1500 一个月下来就一万五如果你雇的外地的可能要管吃管住又是一笔开销每月的水电费是最废的了还要开店的租金最重要的一点是你要懂美发的东西如果你雇人管理钱也都叫别人挣去了我是做发品批发的和你差不多吧

可行性报告怎么写饭馆

一、经营档次定位

1、硬件配套（装修和配套）结合经营理念最小化投资；在能足够体现经营理念的前提下，将装修和配套投资最小化，以应对天通苑市场暂不成熟的风险因素。在突出文化主题、功能健全、谭园理念和长远战略发展的前提下，将货币投资降到最低，体现“轻装修，重装饰”的观念。

2、经营档次（产品档次——服务、菜品和环境）中高档定位；做就做最好的软件，我们不需要100%的顾客走进来，只需要我们需要的顾客走进来。

软件上追求卓越，做区域市场的先驱者和龙头，引导行业市场，赢得口碑，赚取利润。建议：经营上另辟新境、引导消费。这样可能存在较大风险，但考虑公司的发展战略和天通苑地区的市场前景，是值得尝试的。

二、经营理念定位

1、[谭园官家宴]菜品理念；在现有的以“谭家菜”为基础的官府菜菜品理念的基础上，再着重将“养生和营养”及官府菜家常化元素贯穿其中，利用谭园管理公司在外埠市场上的传统与现代菜品理念的有效融合，借助服务理念（具体见下面）的组合重点推广。

养生是未来餐饮市场发展趋势之一，如此卖点需要落实突出。[谭园官家宴]菜品理念——引导词：饮食文化、官府菜、谭家菜、官府筵席、典故、家私、养生和营养。

2、鲜明的文化要素体现；这里主要是在视觉识别范畴内的文化要素体现，主要以环境产品为主，通过菜品和服务的进行融合体现。这是谭园公司的优势资源，可自如体现。

这也是减少纯货币投资的一个重要方面，在第七项开办预算中的的实际货币投资的多少个这个因素息息相关。

3、官府筵席服务流程的导入；经营中高档次定位的体现范畴，不细述。

4、[净雅]现代服务理念的借鉴和容入；经营中高档次定位的体现范畴，不细述。

5、品牌战略发展的理念坚持；只要建立品牌和战略发展的理念，才会在定位和日常经营及管理中始终如一，才能在发展中保持自我，并形成模式的标准化和人才的战略培养。

[净雅]的品牌发展理念。

三、经营菜品定位（建议）

1、胶东海鲜和胶东海鲜家常菜/鲁菜家常菜（70%）；结合相关资料和信息，在北京有如下菜式的经营比较突出：海鲜（粤式海鲜、胶东海鲜和大连海鲜为主）、官府菜、粤菜、浙菜、川菜、湘鄂菜、方菜家常菜、北京家常菜和北京小吃。选择胶东海鲜及胶东海鲜家常菜有如下原因：

（1）选择海鲜，是因为海鲜在今后的餐饮经营中，将成为主流之一，并有很可观的利润回报。

粤菜的盛行离不开海鲜，中西结合高档国宴筵席离不开海鲜、如今盛行的胶东和大连海鲜更是突出表现出旺盛的生命力和资源本身的优势。在天通苑市场，现有两家海鲜城，但规模小、海鲜经营特点不突出，造成经营萎缩的局面。这种萎缩既与市场有关，又与市场无关。有关是因为天通苑前几年还不具备专业海鲜城生存的条件；无关是因为餐饮商家自身经营和管理上存在的问题。

（2）选择胶东海鲜，是因为胶东海鲜的基础是鲁菜，和大连海鲜一样更容易适合北京地区的消费口味特点。不选择粤菜有两个原因，一是我们本身在粤菜的厨师资源上不丰厚；二是粤菜的价位弹性空间不大，不很适合天通苑地区。再者，粤菜的人力成本相对较高。但胶东海鲜既有档次，价位弹性空间也比较大，更为关键的是人力成本相对较低。

胶东海鲜中的“小海鲜”可面向中低消费群体；“大海鲜”可面向整个消费群体。

（3）选择胶东海鲜家常菜（或鲁菜家常菜，也可叫“妈妈菜”），是因为在现有的天通苑餐饮商家中普遍存在着川、京、东北等方菜家常菜，却惟独缺少鲁菜家常菜，而且鲁菜家常菜是和胶东海鲜的最好家常菜搭配。鲁菜家常菜人力成本较低、受重群体也比较广泛，并在北京具有深厚的历史文化底蕴，新鲁菜家常菜的操作模式也比较新颖和实用，值得推广。

（4）将此菜式比例定为70%有两个原因：一是突出经营主题，不论菜式定位到什么内容，如果一家餐馆没有了经营主题，不能突出经营重点，就如同一个人没有特长或一篇文章没有了中心思想。兼顾要得，但必须点到为止，建议杜绝“不伦不类，特点不鲜明”。二是战略发展的眼光，产品具有鲜明的特质，才能容易形成口碑，最终建立品牌。

2、北京及川味、东北家常菜（15%）；考虑到现行天通苑餐饮商家的菜品特点及消费者的消费习惯，组织20道左右的此类菜品作为主打菜品的补充。

3、谭家菜（10%）；谭家菜作为[谭园官家宴]菜品和服务理念的基础，在整个定位中起到卖点和画龙点睛的作用。很显然，谭家菜在发展中的天通苑市场只能作为一种补充菜品。但谭家菜在菜品比例中的比例（10%）与理念中的比例是不同的，谭家菜的经营理念将贯穿于整个日常经营管理中，并对主打菜式进行有效引导和提升。

4、北京传统小吃（5%）；增加10种北京传统小吃，作为在北京开餐馆中的必备菜肴内容。№3 谭园天通苑经营操作报告

一、功能设置和布局在经营分析报告的基础上进行如下功能设置 –F 厨房、二级海鲜养殖区、库房、员工餐厅、办公区1F 海鲜养殖区、海鲜超市排挡、菜品明档、操作明档、候客区、文化展示区2F 经营区零点厅 100—120餐位（预设）3F 经营区零点厅和宴会厅 80—100餐位（预设）

二、 ...