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浅议如何建立学习型企业

11月16日 编辑 fanwen51.com

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文章标题:浅议如何建立学习型企业

我就未来发展要由适应型企业向学习型企业过渡,谈一点粗浅的认识。

首先向学习型企业过渡是企业不断壮大发展的必然趋势。当今时代,知识更新加快,技术创新不断,人们在感受新知识、新信息带来的日新月异变化的同时,也清醒的认识到未来企业发展的严峻挑战,企业要发展,要在竞争中立于不败之地,必须要具有

高素质人才、信息快捷、技术先进、产品一流的综合实力。要具备这种实力不仅仅是人才和高科技的引进,而是要通过不断的学习培训使全员综合素质提高,这样企业才能不断向前发展壮大。[文章-找文章,到]

其次,向学习型企业过渡必须营造一种浓厚的学习氛围,发挥团队的学习效应。在这个优胜劣汰的社会中,人们已经认识到了自身知识能力的不足,很多人通过多种渠道途径在学习知识,学习技术,不断给自己充电,以适应现代形势发展的需要,但是,作为企业要发挥团队的学习效应,提高全员素质,还应当营造一种浓厚的学习氛围,创造良好的学习条件。比如对管理人员的学习培训,分岗位、分工种的技术培训,以及专业人员的培训等,做到自学与培训相结合,努力培养一专多能的复合型人才,同时要倡导学习、鼓励学习、激励学习,使企业形成浓厚的学习氛围。

近年来,我们井下物资供应站就形成了比较好的学习氛围,自学的人数不断增加,有的同志放弃休息日,积极投身到成人自学的行列中。值得一提的是一些岗位工人也都努力争取每一个学习契机,想方设法为自己充电。特别是我站读书小组成立以来,不仅为读书自学的人创造了一个好的空间,也带动了一批人学习的兴趣,人们在读书学习中,增长了知识,净化了灵魂。

再次,建立学习型企业是一个漫长的过程,需要全员的努力。建立学习型企业不是一朝一夕的事,他是一个漫长的过程,更需要全员的努力,无论是企业领导班子、中层管理人员,还是企业职工都要不断学习,汲取新的知识,以适应企业发展的需要,在激烈的市场竞争中,如果知识更替落后于时代,那么企业所面临的危机则是不言而喻的。我们必须从我做起,从自身做起,加强学习,充实自己,扩大团队学习效应,为建学习型企业和学习型团队做出应有的贡献.

《浅议如何建立学习型企业》

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