县农业银行干部解放思想大讨论心得体会

[乡镇领导班子解放思想大讨论活动剖析材料]解放思想大讨论活动，是新一届党委立足于推动我镇更好更快发展完成我镇项目建设年的重大决策，是创新实干、跨越发展的奠基工程。这项活动开展以来，崔庙镇党委政府高度重视，周密部...+阅读

县农业银行干部解放思想大讨论心得体会

目前，**县正处在一个扩大投资的低成本期、加快发展的平台期、济结构的调整期。我们必须充分分析发展形势、准确把握发展机遇，在目标追求上要有新高度，在业务经营上要有新举措，在内部管理上有新要求，努力在**新一轮跨越发展中实现突破。

一是明确营销工作的总要求，以科学发展观

为指导，以增强综合竞争力为目标，统筹各项业务发展，推进精细经营和精细管理，着力提高市场份额、发展质量、经营绩效、管理水平和队伍素质，全面增创综合竞争新优势。

二是强调做好营销工作必须牢固确立“五大理念”，即：以效益为中心，在做大存贷款和中间业务规模的基础上精细经营、不断创新产品；以市场为导向，始终坚持市场评判标准、始终牢牢抓住每一次市场机遇、对市场始终保持快速、灵敏的反应；以客户为基础，把优质客户群体建设作为发展转型的着力点，从考核、激励、政策上创新思路、多策并举；服务致胜，优化对客户的分层服务和内部的上下级、前后台相互服务；以人为本，强化各级领导班子建设、人才强行战略和合规文化教育，推进“家园文化”建设。

三是进一步创新思路，突出重点，增创“五大新优势”：突出份额、综合营销，增创负债业务发展新优势；突出重点、提高效率，增创有效信贷投放新优势；扬帆起航、激情行动，增创零售业务发展新优势；量质并举、本外币联动，增创国际业务新优势；提速进位、提质增效，增创中间业务发展新优势。

四是改革考核、分配和营销“三项机制”：在考核上，突出对综合创效的考核；在分配上，突出计件工资单价与盈利水平、管理水平、市场占有率三挂钩；在营销上，突出算好客户综合回报、一揽子营销、风险防范三本账，把有效营销真正落实到基层，使价值创造、盈利水平与业务发展的速度、规模相匹配。