学生学业评价中有哪几种参照方式

[中学生学业成就自我评价]【编者按】学业自我评价就是采用科学的测量手段，有目的地、系统地收集有关学业自我概念的资料信息，对学业自我概念的发展变化及影响学业自我概念发展变化的各种要素进行分析和...+阅读

学生学业评价中有哪几种参照方式

学生的学业评价，可以从课堂评价、作业评价、检测评价和综合评价四各方面进行参照考核。

1、课堂评价：课堂评价即对学生在课堂学习中表现进行即时评价，主要是考察学生是否能保持持续的学习兴趣，积极、主动地参与学习活动。

2、作业评价：作业评价即对学生的作业情况的评价，主要从学生的作业态度、作业质量上评价。

3、检测评价：对学生的检测评价包括单元检测和专项检测两个方面。单元检测应放在每个学习内容（单元）的结束之后，主要考察学生对本单元所学基础知识和基本技能的掌握情况，可以有一定的综合，主要是单元内知识的综合运用，也可以兼有少量跨单元知识的综合。专项检测即围绕学科教学的某一方面（单项）进行检测。形式可以是书面的，口头的，或是过关、比赛性质的。如数学可从口算、计算、实践操作、解决问题等方面进行检测；语文可从朗读、阅读分析、口语交际、作文（写话）等方面检测等等。

4、综合评价：综合评价可以与每学期的期末考试相结合，该项目采用定量评价方式。考核内容应体现基础性和综合性，是对学生一学期来所应掌握的基础知识和基本技能的考查。扩展资料：学生学业评价的基本方法主要包括：活动法、测验法、教师观察法、学生评价法、个人学习档案法。

1、通过活动评价学生学习效果的方法就是活动法。在教学活动中，活动可以激发学生对历史学习的兴趣。

2、测验法是历史教学中最常使用的评价方式之一。测验法的主要形式可分为笔试和口试，纸笔测验是历史考试的主要形式。

3、教师观察法是教师对学生的学习行为进行观察并记录，从而对学生的学习状态、学习成果和学习成效进行全面的评价。

4、学生评价包括学生的自评和学生之间的互评。学生之间的互评有助于学生之间的相互交流。

5、个人学习档案的主要内容有考试成绩、历史习作、调查报告、历史制作、历史学习过程的各种表现、家长和师生的评语。参考资料：百科——学业评价...

如何对部门整体和个人工作进行量化实现科学考评

一、什么是考核考评，考核考评的工作有什么作用

（一）考核考评工作的定义从其字面意思来理解，考核考评的意思就是考查、核实、评价。就是对特定的对象或事物按照既定的标准和要进行检查、核对测定。考核考评工作就是通过相关的机构，依据相关的制度、标准、计划、方案等，采取既定的、系统的方法，对所属单位及其工作人员的工作行为、工作效果、工作业绩进行测量、评定，以确定其工作目标是否实现，工作任务是否完成，工作数量、质量、时限是否附合既定的标准和要。

（二）考核考评工作的作用考核考评工作除了能够直接检验考核考评对象是否按要、按标准、按时限完成了目标任务之外，还能够引导人们在工作中改进方法，注重实效，注重实绩，积极有为。起正面的、积极的导向作用。还能够使管理者通过考核计量出哪些是有利于单位进一步发展，有利于单位和谐稳定的推动因素，哪些是制约单位发展，影响单位稳定的制约因素，从而采取措施，扬长避短，促进长足发展。

考核工作可以达到改善原有工作表现，提高单位工作效率，提升行业整体形象，增强全员素质，强化综合实力的目的。有以下几个具体的作用：1.为单位的评先、评优和兑现奖惩提供依据；2.为职工的晋升、干部的任用、奖金的评定发放提供依据。3.为单位下一步决策、制定科学工作计划和工作安排提供依据。4.为领导了解掌握职工的工作、思想状况提供依据。

（二）考核工作机构根据市局的要，各单位的效能监察室就是代表各单位组织实施考核考评工作的组织者、实施者。

二、考核考评工作要做些什么

（一）明确考核对象，分解考核内容，确定考核方法。1.明确考核对象任何工作必定有一个对象或者是人、或者是事。我们是公路养护管理单位，养好公路、管好工作是我们的职责，是我们的事。

这就确定了我们各单位的考核对象就是公路养护、公路管理的单位和人员，直言之，就是道班和道工，以及围绕其工作的机关各股室。当然，象工程处、机修厂等单位的考核对象又会围绕其工作性质和内容的不同而有不同的考核对象。2.分解考核内容考核对象是一个整体的，全方位的，要使考核工作全面深入、细致、有效，就需要对考核内容进行分解、量化，便于用明晰的考核内容和量化的考核指标实行测定。

比如我们对一个股室的考核。首先要知道这个股室的工作职责是什么，工作标准是什么，工作要是什么，然后依据这些制定考核的量，也就是考核科室的内容和对象。要考核一个道班，就要知道养了多少路段，该路段的养护重点、难点在什么地方，围绕养路、管路要做好哪些方面的工作，比如路面保洁、水沟清淤、绿化带管护、桥隧管理，以及道工出勤、内业资料、道班管理、环境卫生、创收指标、班组学习等等来进行量化和测定。

3.制定考核方法我们通常借用的考核方法是一种“业绩考核”法，就是考核制度与计划管理紧密结合。首先通过计划管理把考核对象的工作内容用一定质量要下的工作量和工作进度固定下来，作为考核内容用比较具体的数字来加以衡量和测定；然后对照质量、数量、时间等方面的考核要按期进行考查、核定和评定；最后确定工作业绩和工作效果，综合分析考核对象的工作状况。

（二）坚持考核工作原则，是保证考核工作有效进行和保证考核工作效果的关键。1.公平性原则。这是考核工作的前提。考核工作的实施不公平，考核结果也必然不会公平、公正，考核工作就不能服人，就不能发挥出考核工作的作用，就不能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，甚至会挫伤考核对象的工作积极性，甚至影响单位的稳定。2.一致性原则。

同一个单位、同一类工作的考核，必须始终遵循同一个标准、同一个要，使用同一把尺子。前后必须一致，既不能朝令夕改，也不能因人而异，更不能凭考核者个人的喜好而随意变迁。对工作的考核评价要坚持做到尽量地细化，尽量减少在考核中凭个人主观的理解、感觉、感情来评定考核对象。3.严格性原则。考核是一项非常严肃的事情，必须始终严格实施。

如果考核工作不严格，就会流于形式，形同虚设。不仅不能全面真实地反映考核对象的情况，还会诱发消极后果。必须以严格一致的标准，严肃认真的态度，严格严明的制度来保证考核工作的进行。4.牵头考核的原则。考核工作原则上应由考核对象直接的上级、直接的考核机构进行考核。5.结果公开和奖惩结合的原则。考核结果必须公开，更必须得到有效运用。

（三）全面落实好考核制度，是做好考核工作的保证。1.要建立健全工作制度和考核制度。各单位近几年特别是去年全局上下开展作风纪律整顿活动以来，都相应的健全和完善了一系列的工作制度和管理制度，这就是我们考核工作的依据、标准和尺子。2、要全面认真地落实制度，这也是考核工作的具体实施过程，要注重对各类制度、各项工作落实过程的考核，坚决克服听汇报、看总结、定优劣的做法。

（四）建立一支作风过硬、坚持原则、工作认真、敢于碰硬的考核工作队伍。

三、如何做好我们的考核考评工作

（一）拟定考核实施法，必须事前印发。这是考核工作的规则

（一个游戏规则），也是我们开展考核...

联网直报模式下如何提高统计工作水平

面对新形势，笔者认为必须顺势而为，迎难而上，迅速调整思路，狠抓工作落实，努力提高联网直报模式下统计工作水平。要高度统一思想。这是推进联网直报的先导。改革能否达到预期目的，关键取决于思想是否高度统一。要正确领会改革的定性，坚定改革信心；要充分认识改革的意义，下定改革决心；要切实把握改革的形势，树立改革恒心。要努力营造氛围。这是推进联网直报的动力。宣传造势既是一种领导艺术，同时也是一种工作方法，无论做任何工作都离不开宣传造势。要突出重点，通过宣传统计法规、部门统计、领导指示，使企业依法尽责，使部门依法履职，使政府依法行政；要拓展广度，努力搞好媒体宣传、社会宣传的结合，做到横到边纵到底、宽领域全覆盖、无死角无盲区；要创新方法，充分利用传统手段、现代手段抓宣传，力形式多样，声势浩大，氛围浓厚。

要扎实建设名录。这是推进联网直报的基础。“先入库，再报数”是联网直报的基本要。要着力抓实，凡是符合条件的企业都要做到全部入库，不合条件的坚决不能入库，务必核实核准，严禁带“病”入库；要逐步做大，通过全面排查、认真清查、彻底核查，确保达到“四上”企业标准的全部能够清查申报，审批入库，应统尽统；要及时更新，针对企业基本情况所发生的变化对名录库进行动态管理和经常维护，确保真实反映企业的情况。要着力抓好培训。这是推进联网直报的前提。“磨刀不误砍柴工”，“工欲善其事必先利其器”。要明确内容，把握培训的要点、重点和难点，确保基层统计人员真正能够弄清搞懂、融会贯通、会填会报；要改进方法，采取集中与分散、打捆与分开、请上来与走下去相结合的方式，开展一对一、点对点、手把手现场指导；要务实效，切实做到内容不打折、时间不减少、要不降低，真正使培训有广度、有深度、有力度。

要认真审核评估。这是推进联网直报的关键。联网直报的最终目的是确保数据质量，真实反映实际。要增强“三性”，重点把握数据的协调性、逻辑性与匹配性；要搞好“三比”，切实搞好各种数据的纵比、横比和类比；要做到“三看”，主要看价格指数、审批入统、产能变化，使数据更精、更准、更全。要强力推进执法。这是推进联网直报的保障。要充分利用好《统计法》这把尚方宝剑，坚决查处联网直报工作中的典型案件。要抓重点，大力查处企事业单位虚报、瞒报、拒报，统计机构代填代报、内网上报和自行改错，各级政府给企业下达指标、设置审批、指使造假等违法行为，努力维护联网直报的严肃性、独立性、依法性；要抓导向，严厉查处违反《统计法》的单位、企业和个人，决不姑息、决不迁就，对查案不力、处罚不力、震慑不力的，要坚决给予一票否决；要抓效果，通过查处典型案件，强力推进执法，达到法制意识增强、工作环境优化、数据质量提高的目的。

要大力改进作风。这是推进联网直报的根本。作风的好坏直接关系到联网直报成效的大小。领导要挂帅，亲自坐镇，靠前指挥，亲自协调，及时调度，解决问题；专业要负责，深入一线，督促指导，了解情况，把握进度，督促改错，提升“两率”（上报率、直报率）；工作要包干，实行领导包片区、股室包乡镇、干部包企业的责任制，开展大下乡、大排查、大调研，为企业联网直报解难题、优服务、当后盾。要切实加强配合。这是推进联网直报的纽带。实施联网直报是一项系统工程，牵动上下，涉及左右，必须形成上下联动、内外配合的良好工作格局。要强化市县配合，建立快速的信息传递机制，实现信息共享；要强化部门配合，建立默契的合作共事机制，做好清查入库、企业改码、网络维护等工作；要强化专业配合，建立良好的支持互助机制，做到互相理解、互相支持、互相给力。

要严格督查考核。这是推进联网直报的手段。工作开展得好坏，将直接影响全市统计数据的真实性、准确性、全面性和及时性。要精心指导，深入企业调研、解难、答疑，及时了解新情况、解决新问题、掌握新规律；要定期督查，做到每月一调度、每月一通报、年中一督查，确保整体推进，平衡发展；要科学考核，将联网直报纳入政府综合考核、县乡专业考评、干部绩效评估，做到“谁英雄谁好汉，联网直报看一看”。要科学设置岗位。这是推进联网直报的要。面对统计方法制度的重大变革，统计部门必须切实增强预见性和前瞻性，认真做好岗位设计，力量整合。要把握原则，本着节约成本、凝聚合力、提高效率的原则，重新设置岗位，科学配置力量；要整合专业，对专业重新布局，对力量及时整合，减少摩擦，避免扯皮，提高效率；要优化力量，因事制宜，配强统计执法、工业统计、计算中心等涉及联网直报科室的力量，舍得把好钢用在刀刃上，把强将推上主战场。

舟至中流，不奋起则舟倾船覆；车爬半坡，不奋起则半途而废。