请教中建三局面试和笔试

[大众的面试和笔试]大众的面试和笔试 2007-03-30 23:14:32 早晨从南京赶到济南的时候，已是接近八点了。大众的面试八点半开始。本想买了卧铺可以晚上好好睡一觉，第二天好有精神面试。谁知，很不幸...+阅读

请教中建三局面试和笔试

展开全部面试成功不仅需要深厚的文化知识功底、善辩的口才技巧和良好的心理素质，还需要认清面试的误区和禁忌，以免滑入误区、违犯禁忌，给面试带来不应有的负面影响。招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其他考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有“一锤定音”的作用。这里集中讲述一些面试时考生应注意的一些问题和禁忌，使考生明确在面试时应该怎样做，不应该怎样做，以取得更佳的面试成绩。

一、面试中应注意的问题面试答辩者要想在面试答辩中获得成功，必须注意如下几个问题： 1？在思想上应注意淡化成败意识面试答辩者对于答辩的成败，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种情况，即使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越，因此，认定答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题，顿时，他像丢了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时，他再也无法回答了。由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识，显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。 2？要注意保持坚强的自信心面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的毅力的基础上，建立在良好心理素质的基础上。所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答辩中始终保持高度的注意力、敏锐的思维力、充沛的精力，夺取答辩的胜利。 3？愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌作为面试答辩者来说，保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显得得体流畅。反之，就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态，给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。 4？要注意树立对方意识面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸上不要露出难看的表情，甚至抱怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地“我”字当头：“我”的能力，“我”的水平，“我”的学识，“我”的文凭，“我”的抱负，“我”的要等等。“我”字太多，会给主考官或主持人一种目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。 5？要注意答辩语言的简洁流畅性答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性；另一方面也会使考官或主持人留下不好的印象，从而有可能导致答辩的失败。 6？要注意控制自己的心理情绪答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备，但是一进面试答辩室，心情就紧张起来；有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢？我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和胜心切而造成的。因此，答辩者一进面试答辩室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减轻一大半，随着答辩进入角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题，如果抱着“能取胜则取胜，不能胜也无妨”的态度，紧张的情绪就会即刻消失，很快又进入正常的答辩状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。

二、面试中的禁忌 1？自我说明的禁忌从形式...

应聘财务岗面试官问你应聘该职位的最大优势是什么怎么回答才好

面试中，被问到“最大优势是什么”怎么回答这个问题并不好答，没标准答案，更没有一个固定的万能模版能让你马上就用。但核心就考察两点：一是匹配性，你的能力和品格是否适合在该公司发展；二是独特性，你和其他前来面试的人有什么不同。如何抓住这两点，我的建议是：步骤一. 总结出该职位最看重的3项能力和3种品格；步骤二. 在其中挑选1个能力和1个品格，并用你的成功故事进行阐述；步骤三. 在1个能力和1个品格之外，再找出一个帮助你成功的个性化特质，并用你的成功故事进行阐述。步骤一. 总结出该职位最看重的3项能力和3种品格要想实现匹配性，首先就要知道公司想要什么样的人才，并且在此基础上总结出该职位最需要的3项能力和3种品格。凭借能力，你可以胜任这份工作，完成领导布置的任务；通过品格，面试官能够看到，你是否能够成为公司长期可以信赖并且愿意培养的人。

比如，我曾经问过一家互联网公司的HR，你们公司在招募产品经理的时候主要考察哪些方面的能力和品格？这位HR告诉我，如果想胜任这份工作，那么应聘者需要具备分析能力（对客户需的分析和洞察）、产品规划和团队协作这三种基本的能力；但如果你想成为公司真正想培养的人才，你还需要具备责任感、大局观和同理心这三种品格——这位HR进一步解释说，责任感意味着你作为团队领导者会对项目和团队负责；大局观意味着你具有产品思维和产品视野；同理心意味着你可以理解人性，并且可以和不同的人沟通相处。那么问题来了，作为应聘者，你如何知道公司最需要哪些能力和品格呢？我建议你可以通过以下几个信息渠道进行了解：公开岗位描述：你可以通过公开岗位描述明确获取该公司对职位的要；公司网站：很多人都会忽略这个重要的信息渠道，你可以通过这里了解公司的文化和价值观，从而更好地了解公司看重哪些品格；在该公司工作的熟人：尽你所能找到在该公司工作的熟人，你可以向他咨询以下两个问题：1. 这个团队的负责人是谁？他/她是一个什么样的人？2. 这个团队最优秀（获得最快提拔）的人是谁？他/她是凭借什么得到了快速晋升的？如果你能拿到这两个问题的答案，你就会获得关于这个问题的一手资料。

通过以上渠道搜集的信息，你就可以总结出该职位最看重的3项能力和3项品格。步骤二. 在其中挑选1个能力和1个品格，并用你的成功故事进行阐述如果说步骤一是公司看重的部分，那么步骤二就是将公司看重的部分和你自己实际具备的能力和品格进行整合。在应对这个问题的时候，优势的多少不重要，优势的匹配度以及优势在你身上的个性化体现最重要。所以，你只需要挑选1个能力和1个品格来说，并且用你的一个成功故事来进行证明和阐述。比如，还是产品经理这个例子，你可以说：“我觉得自己最大的优势，一个是对客户的洞察和分析能力（能力），一个是同理心（品格）。”接着，你就用你的一个工作中的成功故事来进行举例说明。为了让你讲述的故事更有说服力，我建议你用STAR原则来进行讲述。

什么是STAR呢？S代表Situation（情况），也就是当时发生了什么；T代表Target（目标），也就是你当时的目标是什么，这里尤其要强调这是一个有挑战的目标，比如在人手不够、时间有限的情况下，你需要带领团队完成一个产品的交付；A代表Action（行动），也就是你当时做了什么；R代表Result（结果），你要用数据来说话，强调结果给团队和公司带来的价值，比如，你的产品的增长速度快于行业速度，你的产品的客户反馈优于同行业其他产品，你本人因为这个产品项目得到了晋升，等等。当然，你也可以在故事的结尾谈一谈你在这个项目中的收获和感受，对你所强调的1个能力和1个品格进行总结，再一次强调它们在你身上的体现和对成功完成这个项目的贡献。好，到这里，如果你能够让面试官看到你的这1个能力和1个品格，并且给他讲一个和你匹配的优势故事，你就可以拿到80分了！从我的经验来看，能够做到80分已经是一个相当不错的成绩了。

但是，如果你想要拿到90分甚至更高，那么你就要表现出一些与众不同的方面，也就是独特性，而且这种独特性要对团队和公司具有价值。步骤三.找出一个帮助你成功的个性化特质，你相信这个特质能够给团队或公司带来额外的贡献，并用你的成功故事进行阐述。你要相信，你身上一定有与众不同的部分，这个部分是决定你长期职业发展的最关键的要素。我曾经和一些HR和职业发展顾问交流，我们有一个共识——那些在职场上最成功的人，始终相信自己的与众不同之处，并且将它发挥了出来，为团队和公司创造了价值。如何找到这个与众不同的地方呢？非常简单，有两个方法可以帮助你提炼出这个特质。方法1：回顾一下你在工作中让你最有成就感的一件事或者一段经历。请你总结，在这个过程中，你的关键成功要素是什么？把它提炼出来。

方法2：你的领导、和你关系较好的同事以及你身边的亲人朋友，在他们的眼里，你最大的闪光点是什么？为什么？通过这两个问题的梳理，总结出你的关键成功要素——也就是你个性化的成功特质：这个特质是你自己非常认可的，...

如何面试财务

1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地说明其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在说明工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。2您为什么重新职？考察要点：测试应聘者的职动机是否合理。重新职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。3什么样的单位是您职的第一选择？考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。

二、专业背景4您认为此工作岗位应当具备哪些素质？考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。5请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？考察要点：考察应聘者的专业功底。6您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优点？考察要点：势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。7您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。三、工作模式8您平时习惯于单独工作还是团队工作？考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。

通常需要经常与他人合作或接触的岗位（如秘书、公关等）建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。9在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。10在过去的工作中您学习到了什么？考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。11您如何使自己了解业务上的最新动态？考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。

12请说明您原来单位的几个主要竞争对手的情况。考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。13您在工作中通常怎样分配时间？考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。14您未来三年内的目标是什么？如何实现？考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。15您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？考察要点：一名态度认真的职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行说明，可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况说明，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。

主试人员在说明完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。四、价值取向16您对原来的单位和上司的看法如何？考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。17业余时间您通常用来做什么？考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。18描述您上一次在工作中挨批评的情景。考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。19您是否愿意接受心理测试？考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。20您觉得怎样才算是成功？考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。

21您认为做人的基本原则是什么？考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。五、资质特性22您如何描述自己的个性？考察要点：测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。23请列举您的三大优点和三大缺点。考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。24您原来的同事通常是如何评价您的？考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。六、薪资待遇25是否方便告诉我您目前的待遇是多少？26您所期望的待遇是多少？考察要点：如果应聘者要与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，“我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪2000-2500元左右。

”27您要公司必须的福利有哪些？另...

面试财务管理要注意什么细节

大多数招聘专家认为，一些有潜能的职者不能得到面试官的青睐是因为简历制作存在着缺陷。如，工作经历与招聘企业的要没有显著关联性；在描述工作经历时，过分强调工作职责而忽略工作技能（尤其是软性或商务技能）和工作成绩；整份简历缺少逻辑关系，结构过于简单或凌乱，或工作经历描述不能突出重点……

那如何才能最大程度地发挥简历的作用，或让你的简历在众多职信中脱颖而出呢？我认为其中有三个窍门需要掌握：

简历是为面试官设计的，它是有关职者的最初说明。当我们面对大量简历时，通常会使用“两步法”来进行筛选：

1）删除那些没有达到职位基本要的职者；

2）找出包含下列内容的简历：具备取得成果的职业动力的陈述，如某季的销售额、所负责的辖区、销售排名等；和应聘岗位相符合的职业目标；严谨、通顺的语句和整洁的外观。

面试官在查看简历时，一般会注意以下细节：

· 是否有过长的教育描述（意味着职者可能没有多少工作经历），有太多的个人信息描述；

· 对工作空白期，不能提出合理的解释（我们会了解职者在这期间做了什么）；

· 在经历描述中，有一、两段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好几年后（意味着职者的文化、价值适应性存在着瑕疵）；

· 最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述（说不定职者已离职一段时间了）；

· 不合逻辑的工作选择或职业发展（如总账会计后的职位是服装销售主管）；

· 只有工作和职位的描述，没有取得的成果的描述……

言简意赅地叙述工作经历。作为面试官，我们必须花费尽量少的时间来过滤最不可能被选中的职者，而用尽可能多的时间来考虑最有可能被选中的职者。因此，职简历应该写得清楚简洁，直奔主题——工作背景和教育、培训经历。

对于工作精力不超过五年的职者，简历的篇幅一般不应该超过一页；对于工作比较丰富的职者，在撰写简历时也应该有的放矢，可以按时间顺序删除或简要带过一些无关紧要的经历，但一定要强调与应聘岗位相关的信息（如上一份工作的职责、目标、业绩、具备的技能和知识、拥有的证书或资质）。如果职者的经历、涉猎的岗位比较广泛，我们建议职者根据职目标、应聘职位设计制作两三个版本的简历。

曾经有位职者来应聘企业的财务总监，但她在简历和面试中过分强调其“业务发展（BD）”方面的经验和成就，最终，我们婉拒了她，但在其后的感谢信中，她反复向我强调其在财务管理方面的经验和信心。我想告诉应聘者的是：如果你明明知道企业在招聘A职位，你何必花费大量的笔墨在简历中描述自己就任BA职位时的工作目标、成就和技能呢？何不集中笔墨撰写能够胜任A职位的事实依据。

撰写简历应遵循实事是的原则。包括我在内的面试官经常抱怨，很多职者的简历撰写得非常专业、精彩与诱人，但实际面谈的结果远不如简历所写得那么优秀。

我曾经为一家企业招聘HR经理，发现不少职者在简历中将自己描述为“招聘专家”——了解、熟悉和擅长使用测评工具，如MBTI、16FP等，在面试中，我便和这些职者聊起了MBTI在招聘、团队建设中的运用，结果发现他们只是听说或在工具上看过MBTI的说明，因此，他们便在简历上“大胆显示”自己的知识面和专业深度。对此，我的建议是：面试官在面试时，会根据职者简历上的任何陈述“设计”或展开面试提问，那怕是职者信手写上的信息，所以职者应对自己简历上的一切描述做好事先准备，以便能够与面试官进行深入的探讨。

另外一点也非常重要，简历应该据实描述，避免夸大或掩盖。我曾经面试的一位候选人，她应聘的是成本会计主管，我和财务部门的高级经理对候选人的工作经历、个性类型比较满意，而且已经与她谈妥了Offer；但在候选人背景调查过程中，我们发现她在工作经历、学习安排上撒了谎；作为财务人员，这是最为忌讳的。最终，我们不得不放弃这位看来很不错的候选人。事实上，她因为研读MBA课程的原因早就离开了最近一份工作的公司，但她的简历却表示仍然在职；而在面试时，她又说是脱产学习，但在这家企业兼职……难怪，心理学家说：在一个谎言之后，需要用99个来弥补！

总之，好的简历能够帮助你获得面试机会，它就像是面试的助动器，引导面试官关注你的工作经历、技能和成就。（完）