财务士气的话要怎么说

[祝福公司的话该怎么说]春节来临，当老板将大大的红包送到你手中的时候，你想好了要说什么了吗？当你的朋友公司成立了你想过说什么最合适吗？新年来了，有想过发个短信给老板给老板留下好印象吗？年会了，作为经...+阅读

财务士气的话要怎么说

鼓舞财务人员士气的话，其实是一项长期系统的工作，分享我的经验供您参考：

1、从学习与成长方面进行鼓舞。如您是部门负责人，首先要用自己的专业知识能够去指导与教学，如您是老板要给予他们学习的机会。你是一个教练

2、从收入上进行画饼与兑现，对工作任务完成较好的下属，进行必要的精神与物质奖励，使下属能够有盼头，必竞都有生活。你是一个领导

3、一对一的谈心，帮助他进行职业规划，针对个人特性引导他发展的方向，身为领导能够看到下属的工作突破口、障碍点，帮他扬长避短。你是一个朋友

4、除了日常组织工作会议，偶尔也要组织适当的户外团建活动，加深交流与沟通，你是一个家长。鼓舞士气并不是几句话能够真正有效，如果您是一个优秀的领导，那么他们也就是优秀的下属，您日常的话与命令将句句是鼓舞士气的话。经常在总结部门工作时，取得的成绩要充分肯定下属的工作能力，公开表扬。在计划工作时，要强调团队的力量，以前是“火车跑得快，全靠车头带”，而现在一个部门要努力去成为一列动车，多个动力输出，将跑得更快。强调团队工作必须有针对性，有总体目标，做好本职工作的前提下心往一处使。...

求助关于电脑会计班集体的口号标语

学好会计电算，争做一流人才！

诚实、勤奋，开拓、进取！

现摘部分高校校训，请你参考。

本题目如果放在[中国文学]类那答的人会多些。请采纳我的答案。

清华大学：厚德载物，自强不息。.

北京大学：循思想自由原则，取兼容并包之义。.

复旦大学：博学而笃志，切问而近思。 .

华中科技大学：团结、求实、严谨、进取。 .

湖南大学：博学睿思，勤勉致知。

. 西安交通大学：爱国爱校，追求真理，勤奋踏实，艰苦朴素。

. 中山大学：博学、审问、慎思、明辨、笃行。 .

华东师范大学：求实创造，为人师表。 .

武汉大学：自强、弘毅、求实、拓新。 .

哈工大校训：规格严格、功夫到家、.

南开大学：允公允能，日新月异。

. 南京大学：诚朴雄伟，励学敦行。

. 东南大学：明德新民，止於至善。

. 吉林大学：求实创新，励志图强。

. 四川大学：精韧不怠，日进有功。.

南华大学：明德博学，求实致远。.

黑龙江大学：博学慎思，参天尽物。

. 青岛大学：博学笃志，明德求真，守正出奇。.

同济大学：严谨、求实、团结、创新。

. 厦门大学：自强不息，至于至善。.

北京师范大学：学为人师，行为世范。

. 北京科技大学：学风严谨，崇尚实践

财务稽核班组想了一个金管家的班组名称大家帮我想一个容易

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。

（一）整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。

（二）整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步说明）。

（三）清扫把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。

（四）清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：

（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；

（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；

（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；

（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

（五）素养素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。