如何激励员工并鼓舞士气

[鼓舞士气的口号]鼓舞口号一天行健，君子以自强不息发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至. 三军可夺帅也，匹夫不可夺志也富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈吾生也有涯，而知也无涯鼓舞口号二路漫漫其...+阅读

如何激励员工并鼓舞士气

如何激励员工、同事或经理，并鼓舞其士气？方法很多！根据总部设在纽约市的韬睿咨询公司（Towers Perrin）最近所作的一项调查，75%的被调查员工相信，他们对公司的成功有直接的影响，并且72%的被调查者能够从工作中获得成就感。想想你最近经历的特别糟糕的一天？要么是复印机老卡纸，要么是客户把一肚子怒火发到了你头上，就在一片混乱的时候，老板走了过来，感谢你在一项你颇为自得的项目上的出色表现。突然之间，恼人的复印机和愤怒的客户被你抛在了脑后？取而代之的是那种因工作出色而获得承认的个人满足感。信诺集团（Cigna Group）是一家总部设在康涅狄格州哈特福德的保险公司。在每年最繁忙的时候，信诺集团的执行官员们，就会在办公室里亲自推着咖啡餐车，为在一线工作的员工倒饮料、送点心。

他们一边为员工服务，一边指导和鼓励他们，同时从这些最了解客户需要的员工那里听取最为重要的客户问题。位于达拉斯的西南航空公司的创始人之一、首席执行官赫布？凯莱赫早就发现通过亲临现场并参与员工所做的工作，能够激发他们无比巨大的潜力。举例来说，凯莱赫在乘坐自己公司飞机的时候，经常帮助空勤人员为乘客们提供饮料服务。波士顿的新英格兰证券公司的总裁汤姆？麦康奈尔鼓励自己的员工在遇到问题时，自主去解决，并且自豪地担当解决方法的“主人”。为了给他的工作团队注入活力，麦康奈尔还把特制的印有“看到问题，解决问题，收获成功”的衬衫发给员工们。位于宾夕法尼亚州新牛津的温室花园沙拉公司（Winter Gardens SaladCompany），其首席执行官哈里？塞弗特为了确保员工知道他读了他们的报告，就在每份报告上盖上了“哈里已阅”的图章，并且送回员工的手里，他常常还加上一些个人评论。

据塞弗特说，自从使用这枚橡皮图章以来，他收到的报告质量有了改善。对自己生产的产品具有责任感的员工是充满活力的员工。在俄亥俄州芬德利市的库珀轮胎公司（Coper Tires），有一个传统让该公司的员工非常自豪，那就是，为体现员工对公司的贡献，公司的操作员可以把自己的名字印在他们制造的轮胎内侧。在布林克尔国际公司（Brinker International）总一裁罗恩？麦克杜格尔位于达拉斯的办公室里，奶牛形状的小摆设随处可见，包括奶牛颈铃、奶牛形状的陶瓷灯等。他为什么要这样做呢？原来这是他激励员工的独创方式。通过摆放这些小摆设，他鼓励自己这家西南风味的全美连锁餐厅的每个员工行动起来，找出并且消灭那些降低餐厅收入和利润的经营制度。麦克杜格尔把这称为“进取”计划。

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为什么要进行团队激励培训

为什么要做团队激励培训？团队激励培训是指通过协调所在团队激励成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队激励培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如，无论在国企还是在私营部门（比如家电装配、民航客机）中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调能力、团队激励的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。团队激励培训作为一种很大众化的培训方式，它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队激励成员关系，促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。

随着管理科学的不断发展，它将得到更深层地发展，继续焕发新的活力。

谁有团队培训激励范本实践过的哦

团队培训计划课程名称高效团队管理课程时间 09:30-10:30 培训简介没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住管理中团队领导、团队激励、团队信任的最核心的几个要素，通过具体情景演练、现场互动等培训教学方式。培训目标培养团队人员的信任和团队领导的责任培训对象团队管理者课程大纲 1团队人员自我简介 2 播放感恩的心 3破冰互动（国王天使游戏） 4团队激励和责任培训：游戏互动 5 团队的现场心态激励与调整 6 公司文化对团队沟通的作用 7团队信任培训：信任游戏互动 8学员分享与课程总结培训道具：

一、天使牌（按人数确定）国王：天使：

二、圆椅（按人数确定）

三、游戏

1、游戏——笑容可掬本游戏以一个很热闹的形式，加强了团队之间的沟通与交流，同时能够增进彼此之间的感情。游戏规则和程序 1.让学员站成两排，两两相对。 2.各排派出一名代表，立于队伍的两端。 3.相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊***你好。 4.向前走交会于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次。 5.鞠躬者与其余成员均不可笑，笑出声者即被对方俘虏，需排至对方队伍最后入列。 6.依次交换代表人选。相关讨论 1.这个游戏给你最大的感觉是什么？做完这个游戏之后，你有没有觉得心情格外舒畅？ 2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示？总结 1.人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人，既然你不想让别人对你绷着脸，为何要对别人绷着脸呢？ 2.在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。游戏二：信任者以7人一个团队，每个坐于圆椅之之，保持距离，然后将身子弯曲，头放于另一人腿上，待围成圆后椅子抽出。看大家坚持的时间以。此游戏主要考查大家之间的信任配合和协调。游戏三：我们是最强的以6到10人一团队，各自选出负责人。然后进行自我组合和任务分配，主要任务是团队人员配合从到一百，输的团队将会有一定的惩罚。本游戏共三轮，第一轮做30个府卧撑，第二轮50个，第三轮70个。此游戏主要是领导者的责队，激励，协作精神。