[如何组建一个高效率的团队]步骤/方法 1 要有核心人物 一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物。他发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任。如果一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用。因为...+阅读
怎样才能组建一个志愿者团队
想建立志愿者组织,得有以下几条要完成:
1、成立组织的原因。
2、支持组织发展的因素。
3、组织将来的发展方向。
4、组织成员的纳入。
5、组织机构的完成。
6、组织章程制度的完善。 下面对各条稍加细化说明:
一、成立组织的原因: 把当地的困难情况调查一下,包括贫困学生,贫困家庭,空巢老人,残疾人,留守儿童。因为这些人群需要社会帮助,所以我们可以搞爱心活动。另个,对于环境以及其它方面,可以搞环保等公益活动。这里的其它比如绿化植树时有树苗没有人,我们就可以出人,类似等等 。
二、支持组织发展的因素: 把当地有利于志愿者活动的因素挖掘一下。比如,有困难的人可以帮,有环保等公益活动可以搞,那我们的组织就有存在的目的,成立之后不会成为一个空壳。因素之二就是有政府支持,也有社会爱心企业的捐赠,有组织发展的后备支持力量,这些力量就能为组织的发展提供足够的空间。
三、组织将来的发展方向: 这个方向一定要定好,也要有宏观规划。一般的志愿者组织都是从助学开始,因为九年义务教育的学费全免了,做起来比较容易,在助学时,尽量提倡大家结成一对一帮扶。再往下发展就是社区的助残。另外再参与一些其它公益活动,比如与绿化部门一起植树一起清理死角的白色垃圾,给树木穿裙子(防止虫蛀的那种塑料围裙)。再专业一些,就是组织成员一起到血站献血小板,签捐献造血干细胞捐献志愿书,去眼科医院去签角膜捐献志愿书,等等,活动项目众多,根据自己当地情况去发掘,只有主动发掘,组织才有活动可搞,才有生命力,才能吸引人。 发展宏观方向就是慢慢增加活动项目,扩大服务范围,提高活动层次,这层次包括活动的档次和涉及的社会位置。
四、组织成员的纳入: 人员从少到多,活动从小到大。这成员的纳入就是组织发展的关键了。成员要自愿,无偿,有爱心。组织里应该有四五个核心成员来主导组织的发展方向,统筹组织内部事务。成员的吸收主要靠我们自己宣传,靠活动的魅力来吸引,再就是媒体的宣传。为了提高成员质量,成员进入之前一定要鉴别是不是本市成员。
五、组织机构的完成: 一个完整的组织一定要有一套管理班子,上有会长,下有两个副会长,再往下是各部门的部长、副部长,再往下是部门成员。组织机构成员一定要团结,心往一处想,如果遇到不同意见时,不要当着成员的面来讨论,一定要有组织机构的讨论方式,以免对组织的稳定带来不良影响。三个会长要针对活动各类进行分工,并且相互配合,当然遇事出现三种意见时,会长要具有能一锤定音能力。部长、副部长及部门成员也要有详细分工。
六、组织章程制度的完善: 这章程和制度可重要的很,组织里的所有成员,上到会长,下到新加入成员人人平等,没有特权,一切要按章办事。详细的制度,内容很多,可以参考其它成型团队的。 志愿者只奉献不索取,大家都这么说,其实不是的,奉献是必须的,那么索取呢,就是从活动中索取一份安慰,受助人的困难缓解了,对于我们来说就是一种安慰。荣誉方面呢,不是我们所追的,但如果哪个部门授予荣誉,我们也欢迎,因为当之无愧
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