什么是办公室5S管理标语

[5S.6S.7S.8S管理标语]5S.6S.7S.8S管理标语 1、改善措施是基础，不懈努力是关键 2、分工合作来打扫，相信明天会更好 3、5S是一切改善活动的前提 4、改善的种类：事后改善、事前改善 5、识别管理：人员工...+阅读

什么是办公室5S管理标语

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办公室5S标语

1、办公室应保持整齐清洁，不得摆放与工作无关的私人物品。

2、办公室桌上的文件须按照公司5S的规定摆放应有序，且文件说明的字体统一；抽屉内的物品也应摆放整齐清洁。

3、办公室内应每天清扫、整理。开关、门窗、空调周围、电脑等容易忽视的角落，须定时清理打扫，不得留有杂物和灰尘。

4、所有线路应采取规范的办法接线，所有线路不得随意暴露在办公桌上或散落在地上；已损坏的电源开关线路，须及时报修。

5、办公室的墙上或者办公区域隔栏上禁止随意张贴纸张，已张贴的纸张须立即清除（包括粘贴痕迹），需要张贴的文件、通知、通讯录等，可张贴在看板上，看板须清洁、整齐、规范。

6、各办公室整理出的不用物件，须清理整齐后及时上报，作统一处理。

7、办公室的清洁工具应位定点摆放整齐，不得随意零乱摆放，烟头烟灰等垃圾须及时清理。

公司要我们每人写两句关于5S的标语

日本人的5S:seiri（整理）、seiton（整顿）、seiso（清扫）、seiketsu（清洁）、shitsuke（素养）。这5s是用于现场管理。整理是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是改善生产现场的第一步，其次是对于现场不需要的物品坚决清理出现场。整顿是需要的人、事、物加以定量、定位，通过上一步整理后，对生产现场需要的物品进行科学合理的布置和摆放。清扫使现场保持无垃圾等状态。清洁是一种维护状态。素养是努力提高人员的素质，养成遵守规章制度的习惯。我的5S:speed（速度）、smile（微笑）、satisfied（满意）、strategic（战略）、suprise（惊奇）。现在这个个性化的市场中，没有出其不意的手段是不行的，没有速度的物流或者服务是不行的，没有至上的服务品质是不行的，没有通过战略化的规划是不行的，最后没能让顾客满意只是功归一溃。

5S的标语

G01 没有品质，便没有企业的明天。 G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 G06 全员参与，强化管理，精益精，铸造品质。 G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 G09 成功者找方法，失败者找借口。 G10 团队精神，是企业文化的核心。 G11 技术是基础，管理是动力。 G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追。 G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 G15 有品质才有市场，有改善才有进步。

G16 5S：做好了，才算做了。 G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。