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策划是什么工作

10月06日 编辑 fanwen51.com

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策划是什么工作

策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。

综上所述策划有以下几个主要的特点:

第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。

第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。

第三、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。

第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。

第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测,策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。

第六、策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意。

第七、策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有,那么这个策划方案,再有创意、再好也是一个失败的策划方案。

发展观念:

从用户和市场需入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。

经营策略:

通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,标准化运营模式,大幅度扩展、巩固设计市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富工作室的人力资源队伍。

工作风气:宽厚、专业、创新、高效。

营销策划的方法

营销策划[1][2][3]是对营销活动的设计与计划,而营销活动是企业的市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程。因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。

1、点子方法

什么是点子?从现代营销角度来说,点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。

2、创意方法

创意是指在市场调研前提下,以市场策略为依据,经过独特的心智训练后,有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。

3、谋略方法

谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。

希望能解决您的问题。

应届女毕业生实习岗位是活动策划希望得到李老师的指点

活动策划,从2013年初起,变得非常难做。

关键是地产持续低迷,导致大量活动搁置。

个人觉得新人入手活动策划是一个不错的选择,门槛低,学问多,实干强。

对于你的现状,不知道该怎么指导。因为路都是自己走的。苦不苦,累不累,我没有发言权。

我胡乱一说,你随便听听就好。

策划首重定位。

当你认定自己是策划,迈出了做策划的第一步,而且在路上,个人觉得除了收入低一点之外,其他的都还凑合。

你现在要做的,个人不建议考虑你的第二学位。--------人力资源这种职业,和策划根本不是一个层面的啊。。。。出于对历任公司行政部的能力考量,我觉得人力资源任何一个职位,智商超过60的就能干。。。。像杜拉拉那种人,如果去其他的部门,早就一飞冲天了。哪至于30多岁连婚都没结。。。

定位之后,我们要考虑的是寻势

地产大势最近有些萎靡,但是瘦死的骆驼也比马大,和地产沾边的策划待遇都不低。

你现在,确定了做策划之后,应该考虑的是跟哪个老大。

注意老大这个词。。。。他包括很多含义,有行业NO.1,有老大哥,有领路人,也有顶头上司的意思。

和老大的差距在哪里,怎么弥补,用什么方式,执行力要多强??自己。。。

寻势之后,对于你来说,应该是执行。

同样是做一场活动的策划。

你负责哪些方面,甲方负责哪些?甲方假如死了,他的活你会干不?你的乙方都干哪些,你会顶了他不?怎么去减少成本,又如何扩大收入?

我在这里,说一个我自己的例子。

对于活动当天,我能主持,能表演,能调试音响,能操作电源,拼接LED会插线,现场的摄影摄像摇臂滚轮都能操作。至于桁架搭建、喷绘绷布、灯光调试、舞台布景之类的力气活,也没有不会的。

我敢说,只要我在现场的活动,哪怕天雷拍死一半的工作人员,我照样可以把活动糊弄完事。

--------可我的职责,其实最多也就是审核平面规划图,以及活动整体运营方案而已。连现场督导都不用。---------特么你以为我是什么都学么?而是我干了这么多年,到处出乱子给我逼会的。

我做策划的方式,基本上就是靠“没有不会的”这五个字混银子的。

这个方法不一定适合你,但合作过无数甲乙方,做过无数稀奇古怪的项目,从来没有一个人说我不够专业。。。。

---------我觉得,这就是执行,执行的态度。事必躬亲会累死人,但很多事,不亲自做过,你根本就不会掌握全局。因为你不明确时间进度,不明确费用预算,不明确产出收益。。。。。

做策划,做到极致,就是爱立信的广告--------------一切尽在掌握。。。。

你现在是原始积累的时候,什么时候,你积累到你所有的朋友一有策划活,不管干不干,先找你,什么时候你才能到下一步。

下一步,叫超越。

超越很简单啊,你现在赚2000,那么就去看你同事赚3000的都干啥。。。。。。。

以此类推。

不要现在看王健林,马云,就看3000就行。对于毕业生来说,用十年时间看到10000的,就算聪明人了。至于更高,那是机会和选择的事。。。。我呸,在这里吐槽下自己。

大概也就这么多,大忽悠之所以四方通吃,就是因为他能说到对方心里去。

站在对方的角度考虑问题,并且可操作,能执行。

做到这一点的,就是我这样的大忽悠。

共勉。

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