关于大干一百天的口号

[初中班级口号要新颖的没用过的]零二零二，独一无二，激情飞扬，永创辉煌。零三零三，奋勇争先，挑战极限，勇夺桂冠。四班四班，锐不可当，超越自我，再创辉煌。乘风破浪，气宇轩昂，零五有我，共创辉煌。零六零六，卓越优秀，冲刺巅峰...+阅读

丁伙镇：以“大干一百天，全力超目标”总揽工作全局，对照目标，排找差距，重点推进项目建设、招商引资、园区建设。一是加快项目建设。按照“竣工项目抢投产、在建项目抢进度、签约项目抢开工、意向项目抢落实”的总体思路，对照目标，逐户排查，督促进度，确保华伦化工沿江、星火科技等6个已建成的千万元项目开足马力，恒远三期扩建、金宝杰、金华伦等在建的16个千万元项目加快施工进度。

二是加大招商引资。强化对村级和各条口招商引资目标完成情况的督查，同时立足当前，着眼来年，拜访一批能人，邀请一批客商来丁伙考察洽谈，打好来年招商引资主动仗。重点着手督促代尔塔增资、美富得投资等外资项目，确保10月底完成全年外资利用任务；民资上进一步盯紧3个投资3000万以上的项目。三是加速园区建设。快速推进西环路建设工程，确保有效对接城北工业园、融入沿运经济板块。

对新增可利用的土地进行具体规划，同时切实加强园区的软环境建设，创新服务理念，树立园区的优良形象。通过上述措施，进一步掀起加快经济发展的新高潮，为来年“开门红”打好坚实基础。（丁伙镇党委办）樊川镇：大干一百天，奋战四季度，确保完成和超额完成全年目标任务，着力做好“四抓四促”：一是抓招商引资，促项目建设。

在今年已引进23个千万元项目的基础上，进一步落实好在手洽谈的精密铸造等重点意向项目，确保10月份提前完成全年25个千万元项目的任务；进一步加大外资利用，重点抓好酒店项目100万美元外资的到账和泰腾光能20万美元的增资，确保完成全年协议利用外资900万美元和实际利用外资450万美元的任务。二是抓规划完善，促园区提升。策应安大路的开通，加强园区详细规划和基础设施的完善，重点抓好东区樊东路南延、江家路东拓及排水、绿化、线路架设等各项配套工程的到位。

三是抓企业发展，促规模培植。积极帮助企业协调资金、土地、政策等生产要素，做大做强东南机电、汽车附件、锌业集团等一批亿元企业，力争全年新培植规模企业10家，总数达45家以上。四是抓高效农业，促产业升级。加大以猕猴桃园、蔬果园和葡萄园为主体的农业“一区三园”建设，强化招商引资，促进农业园区的扩面提质，重点落实好300亩蔬菜和200亩葡萄的农业项目，在现有3500亩的基础上，力争年底前“一区三园”开发面积突破4000亩。

（樊川镇党委办）小纪镇：对照全年目标任务，全力开展“三百活动”：一是强化目标，组织百日冲刺。逐企业排任务、排序时、排潜力、排举措，达到干足产量、销足批量，力争提前一个月完成市下达的120亿元指标任务。二是强化招商，组织百日行动。以20个招商小组为单位，开展招商出征行动，做到关系重新链接，项目加快洽谈定案，外资催促到账，力争本月内完成全年600万美元外资到账任务。

三是强化协调，开展百企服务。34名副镇级以上镇机关干部，会同工商、税务以及职能科室，深入百家重点企业，进行现场办公，帮助企业协调生产过程中遇到的相关矛盾，为企业新项目、新产品调研论证、立项提供服务，全力保障企业满负荷生产。（小纪镇党委办）郭村镇：始终把项目建设作为全镇经济工作的重中之重，以项目扩大招商引资，以项目调优产业结构，以项目增强发展后劲，以项目推进工业经济。

对照全年16个千万元以上项目的目标，着力争取五大突破。一是明确招商策略，继续接受沿江、巩固泰州、强攻外资，以爱德福乳胶制品、莱茵工具、GMT复合材料为依托，积极拓展外贸市场，在扩大外资来源上实现新突破。二是以机械、电器产业为重点，大力引进龙头型、成长型项目和研发机构，拉长产业链，提高配套本土化率，在促进产业生根上实现新突破。

三是以金秋招商为契机，加快引进商贸、物流、金融、中介等新兴产业，在服务业先行开放上实现新突破。四是加大投入、加速项目聚集，提升园区发展水平，增强承载能力，在推进载体建设上实现新突破。五是全力出击抓招商，围绕目标不动摇，努力提高项目成活率、资金到位率、企业开工率，确保提前和超额完成利用民资6亿元，注册资本3亿元，实际利用外资300万美元；入园企业总数达40家，其中新增亿元企业1家。

（郭村镇党委办）市外经贸局：对照注册、到账外资缺口，紧扣“三抓”战当前：一是突出重点抓注册。重点推进仙女镇高阳建材、车用座椅、杰信空调、日清纺，大桥镇的田润新能源，招商二局的华隆轴承、招商三局的中远码头等项目的顺利注册，确保四季度完成协议注册外资14800万美元。二是强势推进抓到账。紧紧围绕预排项目，专人专线跟踪推进，力争仙女镇的庆鹏管道燃气、恒星钨钼、伟江机械、东泉服饰、建茂实业、程景科技、安逸大酒店等项目实现到账，确保四季度到账外资2600万美元。

三是全力提效抓进度。进一步加大服务协调力度，与工商、外管、环保等部门紧密配合，全力协调解决项目进展过程中的各种矛盾和问题，加快企业注册和到账。同时，明确专人做好与各家项目进度的对接落实，每天报动态，五天一汇总，步步跟踪推进，力争11月底提前完成全年利用外资任务。