[新任主管如何快速打造团队个人魅力]刚接手一个全新团队，但销售人员大都是老员工，甚至资格比他还老，因此，出现了老员工不服从管教，甚至直接顶撞他的现象，工作也不好开展，这让他非常困惑。 首先，要快速赢得下属认同。取...+阅读

1.要有思考性。在一个团队里，如果连起码的思考性都没有，那等于是滥竽充数。如果想要有团队精神，必须要有思考性。思考怎样做才能为这个团队增加效益或成效。如果连起码的思考性也没有，那还是趁早回家。不要一颗老鼠屎坏了一锅粥。2.要有自主性。在一个团队里，你应该知道自己的处在什么样的层面上。然后按照自己的职能和职责去办事。不要翘起二郎腿等着别人提醒说：你可以把这件事做做，你什么时候可以拿出这个方案？你应该是时刻有团队精神——“我已经完成了这份工作，那接下来我应该干什么呢？”然后便找事去做了。——“这个方案我自己可以在什么时间段完成呢？我给自己打压，必须三天内完成”。不需要别人催就拿出了方案。3.最重要的之要有合作性。一个团队里，自己可以管好自己，但是很难管好他人。与他人的人际交往很重要。要虚心求教也要充分表达自己的观点。要对事不对人。分工不分家。所以增强团队精神就可以从这三个方面着手，尽力完成手头上的工作并且与他人合作。如果你是老板，那你就要教会手下的人养成这三个习惯。如果你是雇员，那你更应该去培养这样的团队精神，否则下一个被赶出门的便是你了。]...

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