[一个团队的核心是什么]建立一个团队要考虑几个方面 （1）团队目标：即为什么要构建团队 （2）团队类型：即构建什么样的团队 （3）成员构成：即由谁来构成团队 （4）团队分工：即如何合理配置团队成员 （5）团队融合：即团队成员...+阅读

员工有没有动力，主要靠影响和领导，你作为店长你干事的热情是不是高是不是安于现状，你先检讨一下，平时和员工在一起是什么状态，聊的是什么，这是内心的问题。

外在的，销售都是提成，一般服装店员底薪1400左右，销售主要是拿提成，你可以硬性规定每个人每月必须能收入多少钱，2500 或3000 或4000 或者更多，他们能有多的收入，也能带动你的业绩和店面的知名度。

主要的你的店你想做一个什么样的店，这你应该想想，我的店是不是业绩最好的店，还是一般般的，不要总是想象，给自己一个目标，付出行动才是硬道理。你和员工都要有“我比别人强”的心理，换句话说就是“赢”，这要靠你去领导他们干了

方法：给员工一个梦想，通过你这个平台来是先她得想法。

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