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服从是下属的天职，服从是执行的前提，发挥下属才能的才能，发挥下属作用的作用。又可以为：服从，激励，计划，配置，沟通，教导，应变，行动力。你做到几点，你一定是位出色的管理者。 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事，他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系，只要搞好关系，处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力，如果没有过硬的业务能力，员工心起多少都会有想法的.做为管理者，还有一点很重要，就是多听，听到之后不可全信，不可不信，要分析，根据分析再下定论.再就是能容人，在关健的时候要能克制情绪.大概是这些吧，总感觉做一个管理者很不容易，不管是高管还是中基层，但我想，这都需要努力才是最重要的. 一个优秀的管理者应该具备的素质和能力 素质： 敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 知识： 物料采购 生产动作 市场营销 研究开发` 知识信息 能力： 基本能力：计划 组织` 指挥 沟通` 协调 控制 核心能力：开拓创新. 行动学习 团队协作. 科学决策. 有效执行

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