耐克公司营销策略存在的问题有哪些

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耐克公司营销策略存在的问题有哪些

1.过度依赖明星效应

企业可以借组多位明星的影响力迅速成长，并且一旦个别代言人出现状况，其他人可以继续作为品牌形象代表，分散风险，但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星，2003年，科比面对强健指控，2009年伍兹发生性丑闻，以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯枪杀女友，都给耐克带来不同程度的影响。

2.生产和销售环节薄弱

一直以来，耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式，侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致，至于生产和销售，那是代工厂和代理商的事情，但是问题可能恰恰出现在这些环节，绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。

3.一线城市需求饱和

相比国内品牌，耐克产品价位较高，一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场，耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品最吸引消费者的因素，而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触

广告策划分析需要写哪些东西

一、广告定位广告是为销售造势的。脑白金当初销售如此火爆与它的“送礼”定位密不可分。“晚上好”也恰到好处地进行了定位。

（1）广告语平铺直叙：晚上喝“晚上好”奶。这样，使得消费群体从儿童到老人：如果晚上喝奶就是“晚上好”。“晚上好”成为晚上喝奶的代名词。就像采乐是去屑的代名词，“去屑就是采乐”一样。

（2）广告投放时间：“晚上好”的广告，全部集中在晚上六点钟以后。晚上天气预报后，焦点访谈前，这一次最为关键。这段时间，最抓人的眼球，也和“晚上好”正好吻合。广告集中，也给公司节约了大量的广告费用。

（3）平面广告。“晚上好”没有过多的平面广告，只是在产品包装上进行了诉求：一个时钟，表针指向九点，这和产品的定位正好吻合。

而这些平面设计，色调也大胆采用蓝色为基准，也符合当前的流行趋势，如三精广告“蓝瓶的”、洋河酒“蓝色经典”等。

（4） “拔了箩卜带了泥”。在为“晚上好”宣传的同时，没有忘记他们的“早餐奶”：“早上喝早餐奶，早晚搭档更健康”，一箭双雕，形成了两个产品的互动作用。这方面，蒙牛在操作“酸酸乳”的时候，“酸酸乳”和湖南卫视的合作，更是发挥到了淋漓极致的效果。

二、产品结构产品结构的好与坏，直接影响着产品的销售。黄金搭档的广告：送给你、送给我、送给她等等到处送。但它的产品只有一个，这不能不影响它的销量。而“晚上好”在产品结构设计上，既简单又有针对性。

（1）按营养分：成长型和营养型。成长型适宜儿童及正在成长的人，其重点是儿童，这在广告片中也是这样体现的。

营养型是重点挖掘一些新的消费者：中年人和老年人，他们注重的是营养和健康。

（2）按包装分：250g*16袋和250g*24盒。这两种包装，在销售过程中是可以互补的。袋装适宜家庭消费，盒装便于携带，适宜终端零售。

三、销售战略 “晚上好”的销售，始终贯穿着一个原则：整合渠道资源、高价位高促销。

（1）、250g*16包：这个产品零售终端在32元/件，它高出同一规格的早餐奶大约三四元。

250g*24盒：这个产品零售价60元/件，比同一规格的早餐奶，同样也高出大约三四元。

（2）、在这样高价位下，是它高额的促销：以2月25号郑州SD的K/A市场为例，250g*16袋零售价32元/件，赠两袋。250g*24盒零售价60元/件，赠两盒早餐奶。但促销后，仍然比同类产品早餐奶大约高出八角到一元左右。这样既满足了消费者，又满足了企业的利润。

（3）、在销售过程中，所有产品要以“晚上好”为重心。如：柜台陈列“晚上好”是第一位，促销人员在介绍时，“晚上好”仍然是第一。案例前几天在上海，我和几个朋友到一个超市，当我们走到摆放奶品柜台前，马上有几名促销员给你介绍，其中蒙牛的促销员是这样说的，“老板买奶吗？其实人们工作一天，耗费了大量精力，晚上更需要补充。

“晚上好 ”就是根据人的这个规律，研究出来的产品，最大特点是吸收更充分。要不你买一件试试，还有促销、、、、。”

（4）、“晚上好”这个产品，从产品走出仓库，到走向市场各个角落，充其量不到七天时间，这个速度几乎和娃哈哈速度不分伯仲了。对于“晚上好”的营销策略，上面简单叙述，只供我们参考。最后，笔者对“晚上好”提一些不是建议的建议：现在，只有蒙牛自己在“晚上好”这个市场进行拼搏，但不免“孤掌难鸣”。

从古至今，高利润后面，是高风险。再则，当年旭日升想自己吃掉“冰茶”，但却被“冰茶”吃了，这是一个很好教材，也希望“晚上好”多从中吸收一些教训。