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质量方针、目标管理规定

1.目的和范围

1.1目的

加强质量方针、目标的系统管理，确保达到预期效果。

1.2使用范围

本程序适用于公司及各部门、基层单位的质量方针、目标管理工作。

2.职责

2.1总经理负责策划、制定并颁布实施质量方针、目标。

2.2分管副总负责质量方针、目标的日常管理。

2.3公司办负责协助总经理搞好质量方针目标的调研和意见征集，依照总经理意图提出关于质量方针、目标的建议草案。并负责质量方针、目标的日常管理。

2.4公司、各部门负责人必须认真宣传、贯彻公司的质量方针和目标，并将其在自己所管辖范围内进行展开，提出具体的工作方针和工作目标。

3.措施和方法

3.1质量方针、目标的制定

3.1.1策划：总经理对质量方针、目标的制定提出意图、总体思路、要求和过程

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