[如何提升员工的执行能力]一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 二要着眼于“实”，脚踏实...+阅读

仅供参考 主动报告你的工作进度（不要做完了才讲）。----------------------让上级知道 1. 及时。2.先讲结果。3. 准确的时间、具体的地点。4. 详尽的数据。 5. 尽量使用图表。 6. 语言精准、简练。 对上级的询问：有问必答而且清除（答的比问的多）。-------------让上级放心 把什么事情看成是“你自己的事”、“你应该知道的事”。 把尽量多的、准确的信息呈报给你的上级，节省上级的时间。

充实自己：努力学习；了解上级的语言；缩短与上级之间的距离 -- 让上级轻松 在知识经济时代，新的知识不断出现。只有不停地学习才能跟上时代的步伐。 对自己的业务主动提出改善计划。 ------------------------ 让上级进步 接受批评：不再犯第二次同样或类似的错误。------- 让上级省事 不要辩解错误，你的组织中出现任何错误都是你的错。

反省错误的真正根源，找出原因、制定改正和防止再次犯错的方法并一定要按照方法去做。 不忙的时候，主动帮助他人（团队精神）。----------- 让上级有效 在团队中帮助他人是一种习惯。只有你所在的组织整体有效，你的上级才会有效。 毫无怨言地接受任务 。--------------------------------------- 让上级圆满 你的办事经验是在做事中得到积累，事情办得越多经验越多、领悟的东西越多。

帮助上级完成的事情越多，你的机会越多。 不要给上级出邪谋----------------------------------------- 让上级正直 学会准时------------------------------------------------节省上级的时间

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