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1.知道员工的工作范围（只有干过员工的工作才能知道员工的工作程度、范围、内容、方式方法等全方面）2.制定SOP进行标准化管理与培训，这样可以节省你很多解决基本和琐碎问题的时间3.胡萝卜加大棒。胡萝卜：结合公司的发展规划为员工制造一个美好的明天，并告诉他，这一切只有大家一起努力才能达到；尊重员工的意见，经常谈谈心，给他以重视感；进行多方面培训，让员工学到更多的知识；多组织团队活动，让大家有集体荣誉感；大棒：让员工清楚的知道公司的规章制度和职场潜规则，该做什么不该作什么。身体力行，自己先做表率。对于违反制度的员工，坚决按制度执行，决不手软。

1、建立生产管理队伍，包括技术专家队伍

2、熟悉所有生产规范和国标要求

3、确定生产工艺和生产流程

4、建立质量保证体系（尤其是卫生和医药指标的保证）

5、不断优化流程，革新工艺，减少次品率，降低生产成品，提高生产率。

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