企业形象识别系统CIS

[企业形象效果在办公室装修设计中如何体现]1、行业特点办公室装修设计的过程中，需要结合企业的行业特点。如艺术设计行业，办公室装修设计的时候就要注重艺术效果；科技型行业的办公室就要有现代感、时尚感；传统企业，就要使...+阅读

CIS企业形象识别系统企业形象识别系统是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译，简称CIS，其理论的发源地一般认为是在美国。世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等，无不借助CIS现代经营战略称雄国际。 50年代中期，美国IBM公司在其设计顾问：“透过一些设计来传达IBM的优点和特点，并使公司的设计在应用统一化”的倡导下，首先推行了CI设计。 60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略，并希望它成为企业形象传播的有效手段。它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施，这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。 70年代CI理论引入日本，少数有远见的企业先行导入CI，并逐渐产生了功效。进入80年代，中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CIS的企业，通过视觉元素的展现，较好的体现了企业经营理念和经营风格。 1988年CIS传入我国改革前沿广东地区。以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志，我国企业进入CI新时期。随后在我国沿海地区及广大内地推广开去，包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CI战略，将“中国CI”推向一个新的高潮。但是，相对于六十年代起源的“美国型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”来看，中国CI还处于正在成“型”的导入成长期。CI理论有待深化，企业引进开发CI作业迫切需要成熟理论的指导，需要成功范例提供可操作性思路；中国企业导入CI的历史经验有待总结升华，“中国型CI”的特色需要深入研究；而在这一领域里比较具有系统性的研究成果还没有出现。 CI-S主要包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）。另外还有：质量识别（QI）、员工识别（PI）、营销识别（SI）、管理识别（AI）等等。其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。 BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。 VI是企业的视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，留下对企业的视觉影象。企业形象是企业自身的一项重要无形资产，因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益，但它能创造良好的社会效益，获得社会的认同感、价值观，最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战，更重要的还是企业形象之战，因此，塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。 CI实施计划作业表

1、CI计划的开始和确认 ◆有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。 ◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。 ◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。

2、CI委员会等的设置 ◆设置CI委员会 ◆选定委员会负责人和事务局负责人

3、体制检查 ◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。 ◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论

4、说明表 ◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。 ◆收回说明表，经过分析后再加以整理。

5、体制整理·CI导入方针的确认和决定 ◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。 ◆使CI计划的推进方针明确化。 ◆如有必要，可设置执行委员会来协助。

6、实地考察事业部和流通部 ◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。 ◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。

7、公司内部的讯息传递活动 ◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。 ◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。

8、调查体系的企划 ◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法，调查理论。 ◆确认调查方针。

9、调查设计·调查对象和方法的确定 ◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。 ◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。 ◆确认调查作业的概略计划表。

10、选定调查机构 ◆与选定的调查机构订立契约。 ◆确认调查顺序，调查内容的明细计划表。

11、调查准备 ◆根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。 ◆调整并事先约定访问对象。

12、实际调查 ◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。 ◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。

13、调查结果的统计分析 ◆完成定量调查后，根...