[公司层面项目管理标准流程主要有哪些]无所谓的标准流程，各个公司对项目管理方面要求各有不同，因此需要根据公司的实际情况来确定是否制定相应的标准流程。 从项目管理上来看，可以进行流程化的工作有：项目管理规划制...+阅读

房地产开发流程 第一章：项目决策阶段 第二章：前期准备阶段

一、 获取土地使用权

二、 征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》

三、 规划设计

四、 建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察

五、申办《施工许可证》

六、招标 第三章：工程建设阶段

1、施工用水 电及通讯线路接通，保证施工需要

2、施工场地平整，达到施工条件

3、施工通道疏通，满足施工运输条件

4、施工图纸及施工资料准备

5、施工材料和施工设备的准备

6、临时用地或临时占道手续办理

7、施工许可批文及办理开工手续

8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验

9、组织图纸会审、设计交底

10、编制工程进度计划

11、设计、施工、监理单位的协调 第四章：项目销售阶段

一、申办《销售许可证》

二、商品房销售及按揭（以房地产等实物资产或有价证券、契约等作抵押，获得银行贷款并 依合同分期付清本息，贷款还清后银行归还抵押物）办理

一、申请竣工验收，取得《建筑工程竣工验收备案证》

二、申办建设工程规划验收

三、进行权属登记，取得《商品房权属证明书》

四、物业移交 第五章：交付使用阶段

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