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怎么管理一个班级

02月10日 编辑 fanwen51.com

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管理是一个很深的学问,想要做好就要恩威并用,树立自己的领导形象,又要做好与下级的友好关系,其实班级就是一个大家庭。 想要管理好一个班级要做到: 1:平等的对待每一员工。 2:善于和员工沟通,了解他们的心声,尽可能的为他们解决难题。 3:处理事情要做到对事不对人,不能因为犯了一次错就因为他会一直错。 4:善于夸奖员工,夸奖的时候声音要洪亮且要面对所有的员工,反之,批评的时候知道的人越少越好。

5:作为一个领导者要知错就改,人无完人。 6:对于员工提出的好建议要记录在本子上,让员工知道他提到的建议是如此的重要,从而激发他们。 7:早上遇见员工要微笑的对他们说早上好,一个好的心情会给工作带来很大的效益。 8:员工生病了或是家人生病了要送去自己的问候,以表示他的重要性。 9:根据现有的订单的出货日期和人员进行排产,保证准时出货,排产最为重要,效率能否提高就在此。

10:积极配合各个部门的工作。 11:去掉制程中多余的动作,也可提高效率。 12:产品要做到零缺陷,无反工。 13:现场物品摆放整齐,工作区域无打闹和大声说话者。 14:无生产事故造成的人员伤亡。 15:做好一个作为上级与下级的纽带,准确的无误的传达上级的任务。 16:对那些脾气古怪的员工要有耐心的去开导,不要经常摆出一副领导的模样。

17:多为自己的员工谋取福利。 18:最重要的是要始终认为自己的员工是最好最优秀的。

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