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管理是一个很深的学问，想要做好就要恩威并用，树立自己的领导形象，又要做好与下级的友好关系，其实班级就是一个大家庭。 想要管理好一个班级要做到： 1：平等的对待每一员工。 2：善于和员工沟通，了解他们的心声，尽可能的为他们解决难题。 3：处理事情要做到对事不对人，不能因为犯了一次错就因为他会一直错。 4：善于夸奖员工，夸奖的时候声音要洪亮且要面对所有的员工，反之，批评的时候知道的人越少越好。

5：作为一个领导者要知错就改，人无完人。 6：对于员工提出的好建议要记录在本子上，让员工知道他提到的建议是如此的重要，从而激发他们。 7：早上遇见员工要微笑的对他们说早上好，一个好的心情会给工作带来很大的效益。 8：员工生病了或是家人生病了要送去自己的问候，以表示他的重要性。 9：根据现有的订单的出货日期和人员进行排产，保证准时出货，排产最为重要，效率能否提高就在此。

10：积极配合各个部门的工作。 11：去掉制程中多余的动作，也可提高效率。 12：产品要做到零缺陷，无反工。 13：现场物品摆放整齐，工作区域无打闹和大声说话者。 14：无生产事故造成的人员伤亡。 15：做好一个作为上级与下级的纽带，准确的无误的传达上级的任务。 16：对那些脾气古怪的员工要有耐心的去开导，不要经常摆出一副领导的模样。

17：多为自己的员工谋取福利。 18：最重要的是要始终认为自己的员工是最好最优秀的。

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