如何进行企业风险评估

[如何进行风险评估]转载以下资料供参考风险评估的主要任务包括：识别评估对象面临的各种风险评估风险概率和可能带来的负面影响确定组织承受风险的能力确定风险消减和控制的优先等级推荐风...+阅读

如何识别企业的风险呢？评估业务获得清晰的了解之后，你就可以开始确定所涉及的风险。通过审视创业计划，识别那些业务发展不可或缺的因素，并列出一些可能削弱这些必备条件的风险因素。

风险为何？何时产生？风险是来自内部还是从外部？如果发生事故，谁可能受到影响？不要只想出这些问题，写下你的答案。然后根据列表中的各种风险尽可能地假设任何意外。如果电源突然停止，怎么办？如果关键文件被损坏怎么办？如果由于硬盘崩溃或病毒攻击而丢失重要的信息怎么办？如果入侵者侵入机密信息怎么办？如果你最好的员工突然退出怎么办？如果你的竞争对手，将其产品价格降一半怎么办？如果你的供应商歇业怎么办？如果你的业务在该地区受到自然灾害影响怎么办？

同时写下你对这些问题的答案。到现在为止，你的风险评估已经逐步成形。但是你还没有完成。确定业务的潜在风险后，你需要与其他人，比如您的财务顾问，会计师，工作人员和其他有关各方集思广益。这将有助于你吸收更多观点以评估业务的风险。除了上面列出的，你还需要考虑到影响市场现有业务的大事件，尤其是竞争对手的举措。有什么因素会导致这些大事件的发生呢？这些事件的结果是什么？难道你没看见自己的业务经营中同样发生了这些问题？通过回答这些问题，您将能够识别业务风险可能的外部来源。

请不要忘了识别工作流程中的每一个步骤和勾绘出相关的风险。你需要熟悉可能阻碍每一个步骤的风险以及影响其他流程的方式。一旦你识别了业务相关的风险，你需要分析每一种风险的可能性和结果并找到管理选择。在草稿完成后，检查它并以更好和更体面的方式展示出来。