[EHS绩效考核指标有哪些]去文库，查看完整内容> 内容来自用户：微力课件库 ehs绩效考核指标 篇一：EHS工程师考核表 EHS部EHS工程师年月份绩效考核表 自评时请附工作总结（考核月度工作内容及结果）于表后 篇...+阅读
品管绩效考核表 序号 指标名称 质量正、负激励规定 1 质量体系外审 单次体系审核不过，扣罚：300元/人，对责任人在公司内进行问责处理；一项不合格项负激励：100元/项。 2 质量体系内审 督促制定纠正预防措施实施整改，未按期完成整改负激励：50元/项。 3 用户满意度 督促制定纠正预防措施实施整改，未按期完成整改负激励：50元/项。 4 质量改进项目完成率 不达标负激励50元，每低于指标值0.5%，增加负激励50元。
按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，在全公司内通报及负激励50元/项。 5 进货检验发生批错、漏检 错、漏检批次，负激励50元/批。对责任人进行问责处理及通报；导致批量事故时，按厂内质量事故进行考核。 6 工艺、检验纪律贯彻率 不符合项：10元/项。对于不符合项需按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，则负激励50元/项。
对责任人进行问责处理及通报； 7 资料发放不及时次数 每超过指标一次负激励10元/项，超过指标5次对责任部门主管问题处理。 8 新产品质量整改完成率 每低于指标1%，负激励20元/项，复查未整改或效果不良则负激励50元/项，对责任人进行问责处理及通报。 9 bom表资料准确率 每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。
10 生产工艺失误次数 每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。 11 生产工艺改善不及时次数 每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。 12 设备维修不及时次数 每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理 13 强制性检定计量器具周期送检率 负激励责任人10元/件。
14 质量 事故 重大质量事故 重大质量事故问责处理及通报，事故责任人负激励当月工资5%~10%，各级责任领导扣罚当月工资3%~5%。 一般质量事故 一般质量事故问责处理及通报，事故责任人负激励当月工资1%~5%，各级责任领导扣罚当月工资1%~3%。 * 对发生质量事故隐瞒不报告的部门和车间， 将对责任领导按事故等级加倍负激励。
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