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如何搞好内审员队伍建设

02月15日 编辑 fanwen51.com

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专卖局(公司)制定下发《关于印发的通知》,旨在进一步加强内审员队伍建设,更好地发挥内审员作用,推动管理体系建设向更高层次、更高水平迈进。

《管理办法》明确了管理体系内审员的资格条件、选拔任命、管理使用、工作职责和权利义务。同时,提出了三点工作要求:一是各单位、部门负责人必须高度重视和切实加强本单位、部门内审员的培养和教育,以身作则,自觉参加培训,充分发挥内审员的带头辐射作用,确保市局(公司)管理体系建设向纵深推进。二是所有内审员要自觉服从市局(公司)和推进办的统一调度,认真履行内审员的职责和义务,正确行使内审员的权利,认真负责地做好体系文件的持续改进、体系日常运行维护、体系内审和“传、帮、带”等体系建设的各项具体工作。三是推进办要进一步研究和探索管理体系内审员队伍建设的新思路、新途径和新措施,认真、扎实的搞好管理体系内审员的教育、培训、考核、选拔、聘任、续聘、解聘、激励奖惩等项管理工作,不断提高内审员队伍的整体素质能力。

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