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办公室管理工作不好做啊，大公司大企业的还好，像你这样的小公司做起来还是有点复杂的，你不能照搬别人的东西，那些对你肯定不适用，因为一般的办公室管理制度都是以制度说话，一板一眼，可是你还要顾及人际关系，这个可能比制度本身对你的工作更有用处。基于我的一些经验给你提几点小的建议，希望对你能有所帮助。 办公室管理工作无非就是对人、事、钱的管理，在你们公司现在这个时期，对人不能靠制度，只能依靠良好的人际关系，和大家搞好关系对你是十分重要的，记住千万不能压人，无论什么事情忍让三分。

对事情的管理，需要你有足够的细心和耐心，一定要对所有和你有关的事情做到事无巨细均有备案，大事情到装修、维护和购买物品，小到办公用品领用、外来人员来访，你都要掌握记录，可以根据你们的实际情况制作一些相关的表格，比如领用物品、发传真之类的事情，可以让人签字确认，如果传真都是你来接收的话，那就更简单了，你做好表格，给别人传着的时候最好让他签字，而且传真你最好复印一份备用的保存好，谁需要的时候可以马上调出来，查找也方便。

在这些事情的管理上，有一个严格的规范是最好的。当然执行的人主要是你自己，但是对你来说是一个非常好的事情。再说说对前的管理，这个是最模糊也最明确的部分，无非就是你花钱的问题，买了什么东西，以及买来以后的管理问题，固定资产的管理很重要，也许刚开始的时候没有什么大不了的，你们也没有什么东西，但是到了以后就非常有用了。

对钱的东西你一定要有明确的记录，对你对老板都好。

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