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厂里主管给员工开早会主要讲什么话

02月21日 编辑 fanwen51.com

[怎样开早会能提高员工积极性]开会是毒药,切勿乱开。积极性也不是在早会时做的,是在平时的管理中慢慢经营起来的。激励式的早会一般在营销部门比较多,大家早上一起做锻炼,在天台顶上大喊“我会成功”,或老板跑...+阅读

早会作为日常工作一部分一般有1团队招呼(相互招呼或者简单口号)2前一天的工作总结(任务达成,人物事件通报表扬批评等)3今日工作计划,注意重点事项4团队打气鼓励5可以邀请各下属班组长做工作分享,每期一个,内容形式多样,负责点评和指早会可包含这几项内容:开心一刻,企业文化,舞蹈,领导勉励,前一天有成果的员工分享,最后是领导勉励!早会结束了之后最好再加个会后:主要目的就是各小组制定今天的工作计划,分配落实到位前一天的工作总结,今日工作计划,注意重点事项,团队打气鼓励。邀请各下属班组长做工作分享。

1、主要讲怎样做好本职工作,安全是第一位的,真心的关心工人。

2、车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导。

3、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

4、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

5、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。...

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