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一、坚持财务理念和文化的创新

财务人员的财务管理理念要随着时代和环境的变化进行转变，提高对财务管理工作的认识，不断汲取先进的财务管理思想。

二、创建学习型财务组织，提高财务人员素质

学习型组织是不断创新进步的组织。学习型组织强调团体学习、全员学习、终身学习，其创建依赖于每个财务人员的共同努力。财务学习型组织中，财务人员的素质直接决定了财务核心能力的形成。

三、强化公司治理，完善财务制度

财务核心能力的形成依赖于良好的公司治理，企业要完善各利益相关者之间权力的制约机制。

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